Novinky Trinity Bank: Investiční fond, Jágr a karty

Trinity Bank rozšiřuje svůj záběr o investiční fond s názvem TBGF (Trinity Bank Garantovaný fond). Je jenom pro kvalifikované investory – tedy zájemce, kteří mají pro začátek volný aspoň milion korun a prokážou orientaci v oblasti investic.

Fond cílí na výnos 3,58 % p.a. a sází na konzervativní přístup. Investuje hlavně do bankovních instrumentů (například podřízený vklad Trinity Bank), takzvaných prémiových nemovitostí a dluhopisů, zejména pak státních.

„Cílem je dosahovat stabilního zhodnocení prostředků ve střednědobém a dlouhodobém horizontu,“ říká Radomír Lapčík, který je zakladatelem banky a předsedou dozorčí rady. Lapčík zároveň vlastní finanční skupinu SAB, do níž patří i distributor fondu. Správcem majetku fondu je Avant investiční společnost, depozitářem je ČSOB.

Rozšířit svou nabídku o podílový fond pro drobné investory zatím Trinity Bank neplánuje, dodává Lapčík.

Zdroj: Trinity Bank

Karel Růžička.

Banka oznámila také čerstvé personální posily. Od září je novým ředitelem úseku Treasury Karel Růžička. „Na starosti má zejména zefektivnění procesů při řízení bilance a managementu tržních rizik. Dále pak také investování v rámci dluhopisového portfolia banky,“ upřesňuje mluvčí Eva Čerešňáková. Růžička přišel ze skupiny ING, kde působil od roku 1994, posledních sedm let jako ředitel Treasury.

O další posile jsme psali hned při jejím nástupu v srpnu: Hlavním ekonomem Trinity Bank se stal Lukáš Kovanda, který je mimo jiné členem Národní ekonomické́ rady vlády (NERV) a dříve pracoval pro Czech Fund (DRFG), Cyrrus a Roklen, ještě předtím jako novinář. „Jeho úlohou je především vyhodnocování investičních příležitostí a podílení se na rozhodnutích týkajících se dalšího rozvoje a směrování strategie Trinity Bank,“ říká Lapčík.

V tomto týdnu představila banka spolupráci s hokejistou Jaromírem Jágrem. Stala se hlavním partnerem klubu Rytíři Kladno. „Prozatím není plánováno využití Jaromíra Jágra pro reklamní kampaň Trinity Bank, ale spolupráce je součástí motivačního programu zaměstnanců. Ti již měli možnost se s hokejovou legendou osobně setkat. Další setkání při návštěvě vybraných hokejových zápasů jsou v rámci motivačního programu plánována pro vybrané zaměstnance či významné klienty,“ upřesňuje mluvčí Eva Čerešňáková. Jágr se stal také „čestným investorem“ fondu TBGF.

Velké pokroky

Zdroj: Shutterstock

• Zakažte nevýhodný kurz. První banka umí blokovat DCC na kartě
• Při platbě kartou už nestačí SMS. Banky zpřísní ověřování
• Smlouvu potvrdíte jako heslo do banky. Startuje MůjPodpis
• Okamžité platby už umí i mBank. Nebudou ale zadarmo

„Mnoho let dávám Jardu za vzor svým kolegům a celému týmu. Na hodně firemních setkáních jsem rozdával jeho rozhovory, podtrhané, označené, aby si kolegové zapamatovali důležité myšlenky a nechali se inspirovat. Jeho píle, vytrvalost, disciplína, nadšení i víra jsou inspirativní pro každého,“ vysvětluje Lapčík.

Aplikace v příštím roce

Trinity funguje jako banka od začátku loňského roku, klienti se ale zatím musí obejít bez platebních karet k účtu. Kdy jim je nabídne? „Karty představíme na přelomu roku. Půjde o debetní karty asociace Mastercard,“ odpovídá Čerešňáková.

Banka nemá ani mobilní aplikaci. „Spuštění se plánuje během roku 2021, přesný termín zatím nebyl stanoven,“ říká mluvčí.

Naopak v nedohlednu jsou okamžité platby, tedy možnost bezhotovostně převádět peníze do jiných bank v řádu několika málo vteřin, nebo je takto rychle přijímat. „Zapojení do systému okamžitých plateb v současnosti nepatří k aktuálním prioritám Trinity Bank,“ dodává mluvčí.

V nejbližších měsících nepřibydou ani další pobočky. Zůstávají tři – ve Zlíně, v Praze a v Brně. „Jak jsme zmínili již dříve, přibližně do tří let bychom chtěli síť rozšířit o dvě až tři pobočky. Zvažován je Hradec Králové, Ostrava, Plzeň. V souvislosti s pandemií koronaviru a situací na trhu však není tato otázka v tomto období aktuální,“ říká Lapčík.

Trinity Bank se specializuje na privátní a korporátní bankovnictví, tedy na bohatší klienty a firmy. U běžných „fyzických osob“ se zaměřuje především na vkladové a spořicí produkty. Její spořicí účet až donedávna patřil k nejlepším na trhu, nabízel nadstandardní zhodnocení úspor. Také Trinity však musela reagovat na prudké snížení základních sazeb Českou národní bankou – nakonec i výrazněji než někteří konkurenti.

Objem všech vkladů v Trinity Bank se za první pololetí zvýšil z 14,1 miliardy na 16,3 miliardy korun. Jak ale ukazuje graf, vysoké úroky v únoru a březnu jich přilákaly ještě víc.

Zdroj: Trinity Bank

Vývoj vkladů v Trinity Bank

Víc než spoření

Jakou roli mají v Trinity Bank hrát drobní klienti v budoucnu? Chce zůstat hlavně u spoření, nebo má ambice stát se jejich hlavní bankou i pro běžné transakce? A nepřehodnotila nějak své plány kvůli koronaviru?

Nové ceníky

Zdroj: Shutterstock

• Spořitelna mění ceník. Online zadarmo, pobočky zdraží
• Moneta vylepšila účet. Čtyři už jsou skutečně zadarmo
• Nový ceník KB: Zdraží papír, hotovost i expresní platby
• Poštovní spořitelna končí i na papíře, spojí ceník s ČSOB
• Nový ceník Raiffky: Kdo nepřejde na RB Klíč, připlatí si
• Air Bank mění ceník. Jediný účet a okamžité platby zdarma

„Prozatím nejsme první banka klientů, ale máme dlouhodobou ambici, aby náš klienti využívali jako svoji hlavní banku. Jednotlivými kroky se snažíme tomuto dlouhodobému cíli přibližovat. Letos proběhl redesign internetového bankovnictví, s koncem roku spustíme platební karty a na příští rok máme v plánu realizaci mobilní aplikace. To jsou základy pro úspěšné spuštění transakčního bankovnictví,“ odpovídá Lapčík.

Na otázku ohledně možného rozšíření nabídky o spotřebitelské úvěry nebo dokonce hypotéky odpovídá zatím neurčitě. „Zvažujeme více variant rozšíření produktového portfolia, ale vzhledem k aktuální koronavirové situaci přehodnocujeme strategii rozvoje nových produktů a služeb.“

Banka od začátku loňského roku navázala na družstevní záložnu Moravský peněžní ústav, která fungovala od roku 1996. Ta měla v době získání bankovní licence přes 10 tisíc klientů, bilanční suma dosahovala 9,5 miliardy korun a vklady 7,4 miliardy. V současnosti má banka 25 tisíc klientů. Bilanční suma se teď podle Lapčíka blíží 18,5 miliardy korun, kapitálová přiměřenost téměř 23 %.

Zisk po zdanění loni dosáhl 50,4 milionu korun. Za letošní první pololetí hlásí banka 31 milionů, pro rok 2021 plánuje zisk přes 100 milionů. 

Zdroj: Shutterstock

Už nás sledujete? 

Přidejte si Peníze.cz na Twitter nebo Facebook a dozvíte se včas další aktuality a praktické rady! 

Petr Kučera

Zaměřuje se na osobní finance a spotřebitelská témata. Vystudoval Právnickou fakultu UK v Praze, ale ještě víc než paragrafy má rád média. Přes pět let vedl web Peníze.cz, předtím ekonomicko-finanční rubriku Aktuálně.cz,... Další články autora.

Sdílejte článek, než ho smažem