Práce z domova: svoboda, která není pro každého

Zájem o práci z domova roste nebývalým tempem, zjistila nedávno v anketě agentura ČTK. "O možnost pracovat z domova alespoň několik dní v měsíci usilují zejména zaměstnanci, či uchazeči o práci. Zaměstnavatelé jsou s nabízením práce z domova spíše zdrženlivější. Přesto jejich množství roste," řekl serveru novinky.cz manažer společnosti Robert Half International Aleš Křížek. Zatím je prý ovšem zaměstnavateli taková možnost vnímána spíše jako jedna ze zaměstnaneckých výhod.

Zaměstnání doma je nejběžnější formou spolupráce u IT firem, poradenských společností či některých pozic v administrativě. Už tradičně do kategorie lidí, pracujících na dálku patří také novináři. Okruh se ale stále rozšiřuje. "S rozvojem informačních technologií lze předpokládat rozvoj práce doma zejména v oblasti práce s daty," sdělila médiím Michaela Sysrová z personální agentury Trenkwalder KAPPA People .

Údajně prvním člověkem, který pracoval na dálku, byl prezident banky v americkém Bostonu, když si v roce 1877 nechal zavést telefonní linku do svého vzdáleného sídla, odkud pracoval.
Pro zaměstnavatele má práce jeho vlastních lidí z domu řadu výhod. Základní nevýhodou je nicméně skutečnost, že z domu mohou skutečně pracovat jen lidé několika málo vybraných profesí. Převážně jde o samostatnou práci v podobě zpracování různých informací, tvorbu výkazů či výzkumnou činnost. Je výhodná pro překladatele, redaktory, spisovatele, účetní, obchodníky, programátory, grafiky, výzkumné pracovníky, konstruktéry, architekty, umělce a další profese.

Zaměstnanec se ovšem často může potýkat s pocitem osamění a vytržení ze společnosti. Je tu i riziko nepochopení ze strany partnerky/partnera. Běžně zažité přece je, že člověk chodí domů z práce až večer a také za to nosí více peněz. A ne, že si v klidu sedí celý den doma u počítače.

Základní důvody rozmachu práce na dálku: Zpřístupnění širokopásmových technologií a levného Internetu Lepší počítačové aplikace pro vzdálený přístup do firemních sítí Mnohem nižší ceny výpočetní techniky Vznik nových struktur v řízení firem, které umožňují telecommuting více lidem Nebývalý rozvoj služeb a rostoucí hlad po zpracování informací Nezbytnost například zákaznických podpor po 24 hodin denně Tlak na snižování režijních nákladů Posun vnímání rodiny jako mnohem důležitější ve vztahu k práci Vystěhovávání lidí z center měst na jejich okraje či do klidných lokalit Rostoucí objem informací dostupných na Internetu

„Chvíli po narození syna jsem odešel od velké firmy z poměrně dobře placeného zaměstnání. Měnilo se tam ale vedení a s novým jsem si moc nerozuměl. Ani mě to moc nemrzelo, protože jsem cestou do práce a zpátky denně strávil tři hodiny. Rozhodl jsem se, že si vybuduji domácí kancelář a budu hledat šanci práce z domu. Už proto, že to byla šance, jak vydělávat a zároveň mít čas na rodinu a pomáhat partnerce,“ vypráví čtyřicetiletý Karel. Po několika krátkodobých kontraktech získal muž, kterého živí zpracovávání dat, dlouhodobé angažmá i za docela slušné peníze. Jeho přítelkyně mohla jít dříve do práce a syn do jeslí. Ráno jej tam vodil Karel, aby se jeho partnerka pracující od sedmi hodin, nemusela už za rozbřesku trmácet s dítětem přes půl města a pak chvátat do zaměstnání. I z jeslí vyzvedávala dítě matka jen výjimečně. Karel si na to dokázal udělat čas.

Už po dvou měsících ale začala rodinná idylka ztrácet na kráse. „Být tebou, tak si ráno ještě na dvě hodiny lehnu. Já se v práci honím, nevím kam dřív skočit a ty si tady v klidu pouštíš muziku, sedíš s nohama na stole a popíjíš kávu,“ takové a další věty slýchal Karel stále častěji. Pocit křivdy dávala Karlovi partnerka najevo i za to, že ač pracuje doma a v klidu, vydělá podstatně více než ona a ještě má čas si přivydělávat na drobných zakázkách a k tomu si stahuje hudbu. Že většinou byla pro ní, nebylo podstatné. Nakonec se rozešli. Karel vidí jednu z hlavních příčin v práci z domova. „Nikdy se mi nepodařilo jí vysvětlit, jak jí závidím, že je každý den mezi lidmi. Já jsem po pár hodinách u počítače měl obrovskou radost, když jsem vyrazil pro synka do jeslí a chodil mezi lidmi,“ doplňuje Karel.

Práci na dálku podporuje celá Evropa

Čistý telecommuting není zdaleka ideální – třeba kvůli psychickým problémům spojeným s osamocenou prací doma, stejně tak jako není ideální každodenní dojíždění do zaměstnání. Kompromisní řešení spočívající v příležitostné práci na dálku je výhodné spíše pro zaměstnance samotné, neboť zaměstnavatel přijde o výhodu nižších nákladů na pronájem kancelářských ploch. Výměnou získá vyšší kontrolu nad zaměstnanci.

Podle Jiřího Hynka z poradenské agentury inSite ovšem existuje elegantní řešení, jak firmy mohou zaměstnancům částečnou práci z domova umožnit. Stačí uspořádat pracoviště „hotelovým“ způsobem, tj. přidělovat stoly a počítače zaměstnancům podle potřeby pomocí rezervačního systému. "Tato metoda, byť je organizačně poněkud náročnější, se osvědčila u řady firem zabývajících se zejména poradenskými službami či vývojem softwaru,“ dodává Hynek z agentury inSite.

Porovnání výhod a nevýhod
Zaměstnavatel	Zaměstnanec
Výhody úspory za pronájem kanceláří vyšší produktivita práce zjednodušení organizace práce nižší nemocnost zaměstnanců úspora času za porady a diskuze nezávislost pracovních procesů na okolním dění - třeba živelních událostech	Výhody nižší náklady na cestování více času pro rodinu a koníčky možnost regulace pracovní doby možnost pracovat i se zdravotními problémy neformální oděv méně stresu větší klid na práci vyšší spokojenost
Nevýhody vyšší telekomunikační poplatky nákladnější infrastruktura, software menší kontrola nad zaměstnanci může fungovat jen pro některé pracovní pozice méně šancí pro výměnu zkušeností a znalostí mezi zaměstnanci	Nevýhody vytržení ze společnosti, které může přivodit i psychické problémy možné nepochopení ze strany rodiny chybějící přímý kontakt s nadřízeným, z něhož může pramenit obavy ze zastavení kariérního postupu

Láká vás práce z domova?