Hlavní body dlouhodobé koncepce modernizace a zefektivňování daňové správy:

| 29. 3. 2006
  • Nová organizační struktura (počet a velikost a umístění finančních úřadů, vznik specializovaného finančního subjektu)
  • Nastavení jasných řídících linií a efektivní koordinace mezi jednotlivými funkcemi daňové správy.
  • Centrální automatizované zpracování rutinních operací a standardních podání poplatníků (registrace, zpracování podání a plateb, vyměřovací řízení, péče o účty klientů, výběr nedoplatků).
  • Povinná elektronická komunikace.
  • Zvýšení efektivity využitím synergií s jinými správními úřady (alespoň v některých funkcích, aby se nedublovaly).
  • Zlepšení plnění úkolů daňové správy (daňová kontrola, sběr informací o poplatnících, interní kontrola, výběr daňových nedoplatků).
  • Efektivní management zdrojů.
  • Klientský přístup k poplatníkům.
  • Zjednodušení plnění daňových povinností (jednoduchá e-komunikace, inteligentní e-formuláře, apod.; automatizovaný přístup k vlastním údajům a stavu osobního daňového účtu).
  • Zlepšení kapacity pro identifikaci obcházení či neplacení daní.
  • Posílení kapacity kontrol finančních úřadů (efektivní plánování kontrol, sběr informací, metodologie vedení kontroly, zaměření kontroly).
  • Speciální útvary na správu a kontrolu důležitých poplatníků a poplatníků ve specifických odvětvích (finanční instituce, energetika, zemědělství).
  • Zabezpečení lepší úrovně odměňování, které bude odpovídat náročnosti práce zaměstnanců územních finančních orgánů.
Odeslat
e-mailem

Líbil se vám článek?

+3
AnoNe
Vstoupit do diskuze
V diskuzi je celkem 0 komentářů

Oblíbená témata

Daně, koncepce, modernizace, poplatník

Partners Financial Services

Přihlášení

Jméno

Nemáte registraci? Zaregistrujte se zde!

Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb nám k tomu udělujete souhlas. Další informace.OK

Používáte nástroj pro blokování reklamy. Pokud nám chcete pomoci, vypněte si blokování reklamy na našem webu. Zde najdete jednoduchý návod. Děkujeme.