Malé peníze: Levnější elektřina? O deset procent by to šlo hned!

No tak to musím oponovat, jsme 8mí nejlevnější v eu, ale pokud berete v ohledu životní úroveň verzus cena, máte pravdu, bohužel nám toto způsobila eu kde si nemůžeme dovolit mít kw zde za 90heléřů za kterou se vyrobí a zároveň ji prodávat do německa za 2kč, musí být cena velice podobná což je mínus eu. http://www.penize.cz/spotrebitel/250619-ceny-elektriny-v-evrope-kde-je-nejlevneji-a-kde-nejdraz

Eďo, teď jste mě rozesmál.... u nás se tomu říká učit orla lítat .... :)

Za to poděkujme privatizaci národního majetku - krádeže století posvěcené dobytkem s parametry kapitalizace zisku a socializace ztrát.

Za dluhy politiků ručí živý inventář - dobytek chovaný pro zisk, rozumějte daňový nevolník, páč ať odvede jakoukoliv myslitelnou částku do systému, dluží každý den víc a víc. Jeho dluh se tak stává nesplatitelným a dědičným.

A kde chcete nebo dokonce vy to víte, že budete mít práci po padesátce? Ale teď vážně. Pokud dluh, pak splatitelný z jeho výnosu a pochopit, jak na dluhu vydělat je povídání na dlouhý zimní večer, ale a to vím určitě to není dluh do vlastního bydlení. Dluh do bydlení je totiž toliko pasivum a nikoliv aktivem, byť účetně chybně označovaným. Dobrý dluh se stává aktivem - generuje zisk, takže pokud má být použit do bydlení pak nikoliv do bydlení pro vlastní potřebu, ale do nájemního, drahý finanční podarce Fredy.

Dluh spojený s bydlením považuji současně i za určitý druh investice. Ale nesmí to být koule u nohy do 65 let.

Nabízí se zajímavé srovnání se státy OPEC,či státy obecně těžící velké množství ropy, a které ji mají nadbytek a tu vyvážejí.Stejně jako mi proud.Prakticky ve všech je v podstatě státní vlastnictví ropného průmyslu a stát svým občanům dává ropu v podobě benzínu / nafty téměř zadarmo....Kuvajt, Saudská Arábie, Rusko,Venezuela....náš stát svým občanům prodává státní elektrický proud vyrobený v elektrárnách postavených z výnosu státní daně za tuším druhou nejvyšší cenu v Evropě,potažmo na světě....

Osobně uznávám tři důvody osobního dluhu, tedy "spotřebitelského". Prvním je bydlení. Málo kdo je nyní schopen za několik let po vstupu do profesionálního života našetřit na byt, dům. Hypotéka je dobrým dluhem. Další dva důvody jsou marginální. Dluh na dovolenou, mobil, auto je opravdu zhýralost.

Na to je jednoduchá odpověď. Ve firmách si za své úvěry ručím každý sám, kdežto za dluhy politiků nikdo. Stát je odjakživa a z principu, špatný hospodář.

Jenže systém - stát hospodaří poněkud v rozporu s tím, co zde tvrdíte např. o dobrých dluzích, proč je nepoužívá, zatímco používá toliko ty špatné, no Fredy a přesto funguje?

Přečtěte si, co píše Aleš Müller. Není dluh, jako dluh. Ve výjimečných případech se dá podnikat bez dluhů. Ve většině ostatních případech je dluh součástí businessu. Jednoduše řečeno, jsou dluhy dobré a špatné. Ty špatné vedou do záhuby a ty dobré k ziskům a prosperitě.
Jeden pán, kterého tady nemají moc rádi, řekl: "nejlepší investice je taková, kterou mi zaplatí někdo jiný". A v tom je celé kouzlo.
PS: To nemá nic společného s úvěry na spotřebu. Ty považuji za špatné.

Výborně, pane Fousek, a nejen to, ale popojít ještě o krůček dál -ke svobodě a lásce. Opustit starý svět byznysu za každou cenu, je už stejně mrtvý.

Budem se muset naučit nežít na dluh. A to platí nejenom pro firmy ale hlavně pro nás občany.

Aneb elektřina zadarmo a na věčné časy. Tady je nápověda: http://www.youtube.com/watch?v=vAUaIv0WjoQ

V článku je zásadní investorská a bankéřská chyba " ..Jak vidíme, ČEZ používá svůj dluh zejména na investice, což by bylo za normálních okolností dobře. Dluh si máme pořizovat pokud možno pouze na investice, jelikož investice nám přinese další výnos. ..." Dluh se má používat na financování OBĚŽNÝCH aktiv, nikoliv na financování fixních aktiv, a tudíž investic. Pokud totiž klesá výrobní aktivita a zároveň máme své fixní aktiva na dluh, hrozí, že nevyděláme na splátku jak jistiny, což se dá odsunout, tak hlavně na splátku úroků a dluh se začíná zvyšovat, situace je neřešitelná. Vlastního kapitálu používáme na pořízení fixních aktiv, cizího kapitálu používáme na financování oběžných aktiv - nákup surovin, materiálu, výrobků na skladě, financování faktur, prodeje atd. Financovat investice na dluh je možné jen v případě, kdy je možné tuto investici lehce prodat a to vždy za cenu vyšší než je velikost dluhu, to není jednoduché. Myslet si, že na dluh si máme pořídit investice je častá chyba podnikatelů. Dluhem nahrazujeme vlastní drahý kapitál levným kapitálem bankovním. Totiž, vlastní prostředky vložené do firmy, by nám měly vynést 10 až 15% výnosu po zdanění - chci odměnu za riziko spojené s podnikáním. Bankovní kapitál ale stojí 3 až 9%. Takže bankovním kapitálem nahradím část svého kapitálu, čímž se mi sice sníží absolutní zisk (musíme zaplatit úroky), ale zvýší se mi ziskovost zbývajícího kapitálu. A s uvolněným kapitálem můžeme zkusit jinou aktivitu - třeba investici do větrného parku v Rumunsku. Každý ihned vidí, že ziskovost aktiv musí být vyšší než je bankovní úrok, jinak na nás nezbude žádný výnos, vše může odejít do banky za úroky. Nedodržovat tyto dvě zásady - cizími zdroji financujeme jen oběžná aktiva a bankovní kapitál si pořídíme jen když máme vysokou ziskovost aktiv - nás přivede do finančního hrobu. ČEZ má vlastního kapitálu 232 miliard kč, fixních aktiv 387 mld. kč. Firma tedy cizím kapitálem financuje i své "stroje a budovy", nesmí tedy nastat situace, že by nikdo nekupoval její výrobky, elektrickou energii. ČEZ má trochu štěstí - zatím není v dohledu jiná forma energie, která by poháněla moderní civilizaci, tak si mohou vlastníci firmy risknout tento poměr financování, držme palce.