Nový ČP penzijní fond (bývalý ABN Amro)

Nejhorší zpráva majetku jakou znám, zveřejňované výsledky ABN AMRO jsou naprosto nepravdivé a zavádějící

Česká pojišťovna a PPF ..... děkuji pěkně!

No zhodnocení není skutečně nic moc. Jsou na 7.-8. místě. Uvidíme příští rok, pokud se nezlepší, tak přestoupím.

Souhlasím. Na to, jak se chvástají, jak jsou skvělá zahraniční společnost, to je docela slabé.

zhodnocen9 vlo6en7ch prost5edkö by mohlo b7t lep39.

Nemůžu jim nic vytknout, vybral jsem si je proto, že navíc nabízejí i penze s minimální zaručnou dobou výplaty. A jsem taky spokojen. Takže pohoda.

ABN AMRO fondy jsou daleko nejlepší zahraniční fondy v ČR (HN 12.12.02) - to potvrzuje prestiž této finanční skupiny.

Jsem spokojen.

Jaký je odhad výnosů pro rok 2001?

jsem spokojen

Zatím jsem spokojen.

Jsem spokojen se službami toho penzijního fondu

Jsem naprosto spokojen s profesionálním přístupem této společnosti.
S nástupem nového vlastníka došlo ke zlepšení služeb.

Tak, tak... velmi správně. Konečně máme penzijní fond prvotřídní kvality. Přátelé, pokud jste v jiném penzijním fondu a nic Vás tam nedrží, přejděte do ABN AMRO, nebudete litovat !

Rád bych jménem ABN AMRO Penzijního fondu ujistil všechny účastníky této diskuse i všechny naše klienty, že informace z nizozemského ústředí banky ABN AMRO byla do jisté míry dezinterpretována. Cílem nové strategie banky, která je celosvětově zaváděna plynule již od 1. ledna letošního roku, je restrukturalizace celé skupiny a revize portfolia klientů v jednotlivých segmentech. Spolupráce s některými klienty je proto znovu prověřována a přehodnocována, a podle nového klientského zaměření případně i ukončena. Výsledkem restrukturalizace, která se dotýká i organizační struktury, by měla být lepší schopnost reakce na potřeby klientů a současně schopnost vytvářet vyšší hodnotu pro akcionáře. Postavení ABN AMRO Penzijního fondu v procesu restrukturalizace skupiny je jasně definováno. Náš fond působí v České republice v rámci divize Privátních klientů a správy aktiv, a banka v tomto segmentu jednoznačně vidí velký potenciál. Proto své zastoupení v něm neustále rozšiřuje – ať už posilováním své pozice na trhu penzijního připojištění formou akvizic v tomto i minulém roce (červen 2000 – kapitálový vstup do PF Škoda, říjen 2000 - kapitálový vstup do JISTOTA a KORUNA Penzijního fondu, prosinec 2000 - sloučení obou fondů a společný název ABN AMRO Penzijní fond, a.s., červen 2001 akvizice Stavebního penzijního fondu). Několikaměsíční působení banky v pozici majoritního akcionáře ABN AMRO Penzijního fondu již nyní přináší svoje výsledky. Změnou orientace obchodní strategie na významné partnery z řad zaměstnavatelů se podařilo získat exkluzivní klienty jako např. Škoda Auto nebo České dráhy. ABN AMRO Penzijní fond tak dnes patří k fondům s nejvyšším podílem účastníků z řad zaměstnanců, kterým zaměstnavatelé přispívají na penzijní připojištění. Za první pololetí dosáhl zisku 55,1 miliónů Kč a jeho aktiva vzrostla o 340 miliónů Kč na celkem 2,99 miliardy Kč. Z těchto aktivit je patrné, že banka z lokálního trhu rozhodně nemíní odejít, naopak, uvážlivě alokuje své zdroje na ty klientské segmenty, kde vidí ten správný potenciál.
Pavel Pavlík Vedoucí úseku marketingu a PR ABN AMRO Penzijní fond, a.s. Olomoucká 40 618 00 Brno Tel: 05 48140 115, 0602 718 483 Fax: 05 48140 153 E-mail: ppavlik@aapf.cz