Svatba ve světě financí

Spojením bývalé pětky a šestky na českém bankovním trhu vznikl ústav, který je co do bilanční sumy na čtvrtém místě, hned za IPB (dnes již součást ČSOB), Komerční bankou, které vznikly vyčleněním z bývalé Státní banky Československé, dříve specializovanou ČSOB (vznikla jako akciová společnost už v roce 1964) a Českou spořitelnou. V rámci celé střední a východní Evropy bude HVB Czech Republic s 4,375 miliard EUR na třináctém místě. Vzhledem k tomu, že původní čtyři banky (Hypo Bank, Vereinsbank, Bank Austria a Creditanstalt) začínaly v Čechách úplně od nuly, jde o úctyhodný výkon. Jak na tom bude banka po fúzi v ostatních zemích střední a východní Evropy, najdete v následující tabulce.

Převzetí rakouské Bank Austria Creditanstalt začalo již loni, kdy za ni německá HypoVereinsbank zaplatila okolo šesti miliard dolarů. Na některých národních trzích se tato fúze téměř vůbec neprojevila, protože druhá ze spojujících se bank na něm nebyla přítomna, což je případ především jejich domovských zemí Německa a Rakouska. Jiná situace však byla ve střední a východní Evropě, která je pro většinu německých a rakouských firem strategickým územím a kde obě banky obvykle měly vlastní zastoupení.

Celé spojení v rámci České republiky stálo 350 milionů korun. Vedení banky považuje tuto částku za investici, která by se do několika let měla vrátit. Prvním efektem, který se již projevil, je úspora mezd. Počet zaměstnanců klesl z původních 1330 na součastných 1115, v budoucnu by však naopak měli přibýt noví zaměstnanci na pobočkách, tak aby jejich poměr k administrativě dosáhl 60 ku 40. Probíhající fúze se klientů spíše nedotkla a pokud ano, bylo to většinou po víkendu 13.-14. října, kdy probíhalo sestěhovávání zaměstnanců do společných prostor. Do centrály banky se celé pondělní dopoledne nedalo dovolat, na starých telefonech se hlášení o novém čísle objevilo až kolem poledne a ještě k tomu toto nové číslo nikdo nezvedal. Samotné stěhování prý podle zaměstnanců probíhalo s německou precizností, postrádány byly pouze tři šanony, které se však později našly. Klientům ovšem přináší spojení bank nepříjemné změny v sazebnících. Zvýšily se například poplatky za výběry z bankomatů u kreditních karet Maxim a u jeho cobrandovaných verze Paegas Bonus Club kreditní karty byla zrušena předtím hodně propagovaná výhoda spočívající v polovičním měsíčním poplatku.

Zlí jazykové z řad odcházejících i nespokojených stávajících zaměstnanců tvrdí, že sloučení bank nebude tak jednoduché, jak se předstírá. Zatímco v bývalé BACA řešívali dealeři produktů mnoho klientských problémů po telefonu, nyní je na podobné operace požadováno vyplnění několika formulářů. Ještě nedávno nebylo jasno, jak se naloží s jednotlivými produkty bývalých bank, a při pohledu na novou nabídku je sice jasné, že došlo k jakémusi sloučení, přesto před fúzí právě kvůli nejasnostem o budoucnost hypotéky Majordomus odešla část oddělení hypotéčních úvěrů ke konkurenci.

Na tiskové konferenci k příležitosti sloučení banky bylo prezentováno i několik grafů. Mezi nimi i tento, na němž je HVB ukázána jako největší mezinárodní banka (měřeno bilanční sumou) v regionu střední a východní Evropy. Datum, které vidíte dole (30. června 2001) bylo zvoleno velmi vhodně, pokud by totiž byly vzaty v úvahu aktuální údaje, už by největší bankou byla Société Générale, které díky akvizici Komerční banky zvýšilo svou bilanční sumu o téměř 14 miliard EUR.

Zaznamenali jste sloučení HypoVereins a BA-CA? Dotklo se vás nějak? O své názory a zkušenosti se můžete podělit s ostatními.