Peníze místo stravenek. Už máte paušál? A přestali jste jíst?

system stravenek byl bez moznosti 'stravenkoveho pausalu' naprosto nemoralni. proc? ke stravenkam neexistovala alternativa -> stravenkove firmy mely extreme silnou pozici. ted nad nimi visi damokluv mec v podobe pausalu (uz si nemuzou delat cokoliv).
Nicmene jeste existuje jeden problem. Manzelka pracuje v nemocnici, kde je hrozna zavodni kuchyne (uroven jak na zakladce pred 30ti lety) - napr 'studentsky rizek' (smazeny salam). Zamestnavatel prispiva pouze na zavodni kuchyni (zamestnanec ma doplatek asi 20kc). Pauzu ma pouze 30 minut, takze je nerealne jit nekam mimo areal. Myslim, ze tohle je bezna situace (cili je to uz systemovy problem). Reseni: zamestnanec by mel mit moznost si vybrat - zavodni kuchyne, nebo pausal. Melo by to ten benefit, ze by se ty zavodni kuchyne zacaly trochu snazit.

Dobrý den, mockrát děkuji za kompetentní článek. Manžel je už od března 2020 na homeoffice. Stravenky v ceně 100Kč/den byly nahrazené od června 2021 paušálem 550Kč/měsíc. Co jiného k homeoffice je? Žádný příplatek na datové připojení/na topení/na elektriku. IT pracoviště neodpovídá tomu, co musí dodržet zaměstnavatel na pracovišti-máme malý byt. Hygiena práce - přestávka na oběd, jak se to komu z teamleaderů v práci "hodí" - pořád online schůzky. Pracovní smlouva : místo výkonu práce - žádná změna v souvislosti s dlouhodobým homeoffice. Rady, že je to na zaměstnanci, možná platí někde a v určitém věku. Mít necelé 2roky do důchodu, tak určitě nebudete vybočovat z řady. Je toho hodně, co by bylo dobré podrobněji rozpracovat - zmínila jste stávající ministryni. Třeba nová vláda v čele s MPSV, to posune dál.

Ano, já taky přestal, ale už před covidem. Prostě mi to v restauracích přestalo vyhovovat. Vždy to bylo nejméně na 40-50 minut čekání na nic moc jídlo za čím dál víc peněz. Stravenky už to nemohly zvrátit.

z jakého důvodu?

Jistě, v březnu 2020 jsem přestal chodit na obědy do restaurací, protože můj zaměstnavatel v květnu 2021 přešel ze stravenkové karty na paušál. :-)

Hlavním účelem zavedení paušálu nebylo dostat víc lidí do restaurací, ale omezit tunel ze státního rozpočtu do stravenkových firem.

A co se týče jeho (relativně) malé rozšířenosti, tak jednak stravenkové firmy v reakci na něj uvolnily své drakonické podmínky a jednak je to dané setrvačností - bylo by zajímavé vidět vývoj stravenky vs. paušál po měsících. Tomu odpovídá i že ho zatím využívají spíše menší firmy, které na změněné podmínky reagují rychleji.

Já tam za poslední rok a půl taky chodím míň. Je to proto, že: 1. covid (zavřené restaurace) 2. covid (práce z domova) 3. covid (strach chodit mezi lidi během největší epidemie) 4. covid (ostatní).

Ano, prestal jsem jist v restauracich.

Pár osobních skušeností s jednotlivými stravovacími benefity:
Zaměstnavatel A měl závodní stravování, 99% zaměstnanců chodilo normálně na oběd.
Zaměstnavatel B měl "závodní stravování" formou spolupracující (veřejně přístupné) kvalitní restaurace v Office parku. Stravovací benefit šlo čepat přímo na stravovací kartu té restaurace, kdo nechtěl nebo nechodil osobně do práce, mohl mít stravenky.
Zaměstnavatel C vydával stravenky (uplatnitelné v místní restauraci), po zavedení stravenkového paušálu na přání zaměstnanců okamžitě přešel na paušál.

Jediná varianta, se kterou byly opakovaně problémy byly stravenky. Pokud se zaměstnanec dostal na HomeOffice (tj. v práci nechodil na oběd) začaly se mu hromadit neupotřebitelné stravenky. Některé obchody nebraly stravenky vůbec (Globus) - tj. musel by chodit nakupovat jinam, řada obchodníků pak neakceptovala stravenky elektronické (údajně kvůli vyšším poplatkům - provize vydavatel + terminál), ve stravenkové firmě pro změnu nešlo elektronické stravenky vyměnit za papírové v množství větším než 500CZK (tzn. min. 4 návštěvy stravenkové firmy kvůli konverzi za měsíc). Takže pokud někdo huláká, že stravenkový paušál neplní svůj účel, je to k smíchu. Jediný stravovací benefit, který jsem musel skutečně zrušit kvůli neupoužitelnosti pro stravování byly stravenky. Naštěstí šly peníze z tohoto benefitu převést jinam.

Hezky článek, vyvážený na obě strany, palec nahoru. Taky je pěkně vidět, že oba průzkumy šly na ruku hypotéze zadavatele, což vypovídá o důvěryhodnosti všelijakých výzkumů a anket, kdy je mimojiné důležité vědět, kdo byl zadavatel (kdo financoval průzkum).