Hodně práce za málo peněz. Banky neudrží zaměstnance, hledají nové

Když jsem si prečetl tento článek, musím dát za pravdu autorovi, že vše co napsal je pravda.v bance dělám již 8 let ale ty tlaky a plány jsou každý nový 1kvartal vyšší a vyšší. Nejsou to už banky co dříve bývaly. Jedná známá se přihlásila na volné místo bankéře bez předchozích zkušeností a neuspěla- není dravá ostřílená obchodnice a je pouze po škole ať přijde za 2 roky, smutné a trapné odmítnutí pracovníka.

Problém je v tom, že väčšinu bánk dnes nikto nevlastní. Fungujú ako komunistická firma. Akcie banky vlastnia nejakí ľudia, ktorí o tom ani nevedia. Proste ich niekto nahovoril na nejaký fond, aby získal províziu. Na valnom zhromaždení hlasuje niekto úplne iný, ako majitelia akcií. Podľa neobjektívnych kritérií tam zvolia nejakého šéfa a ten si tam po známosti dosadí ľudí, ktorým dáva neadekvátne vysoké platy. A môže mu to byť jedno, lebo on tú firmu nevlastní. O to viac potom šetrí na nižších pozíciách, kde nepracujú jeho známi.

No, zlem dnešní doby je i čím dál větší krátkozrakost. V byznysu (aspoň u korporací) i v politice. Místo hledání správných dlouhodobých řešení nás zajímají výsledky za půl roku, za rok. Manažeři jsou odměňováni za okamžité výsledky za rok, spíš ještě za kratší období. Co na tom, že to za dva tři roky nebude fungovat - půjdou to zkusit zase někam jinam.

Vždyť je to katastrofa! Internetové bankovnictví KB má neustálé výpadky a technické potíže (hlavně, že to pořád mění - holt konzervativní společnost...) Na pobočkách ČS to je na mašli, neprofesionalita,pomalost,hrůz aběs.

Mám kolem sebe plno úspěšných podnikatelů. Člověk podnikání kvůli zisku, chápu. Ale proč musí být čím dál větší za každou cenu? Když vidím, že to kvůli tomu se mnou jde od desíti k pěti. Nebo když (v případě jiných firem) kvůli pár korunám navíc ničím dobrou budoucnost svých dětí. A k těm podle vás údajně českým bankám: Fio, Creditas, Trinity - co konkrétně na nich není českého? Ano, Air bank je něco jiného, proto jsem ji tam zmínila spíš bokem, z pohledu mnohem lepší zákaznické zkušenosti. Neříkám, že všechno české je dobré a naopak.

Banky si za to můžou sami. Když mladá konkurence nabídla účty zdarma, mohli se soustředit na přidanou hodnotu. Ne kecy, ale skutečné poradenství, skutečně něco navíc. Jenže to vyžadovalo udržení zkušených zaměstnanců, jejich motivaci atd. Hodnocení podle toho, co kdo umí, jak s ním jsou klienti spokojeni, ne jenom kolik toho prodá. Moje zkušenost z pohledu klienta: Velké banky mi teď na pobočce nenabízejí nic víc, než si zařídím online a zadarmo u těch menších. A když občas zajdu na pobočku, najdu tam každý rok jiného osobního bankéře, který se v produktech vyzná ještě míň než já.

Vy jste tak naivní až to bolí. Hlavně ta věta "zisk je fajn, ale stačí přiměřený." Vy prosím hlavně nikdy nepodnikejte. Naivita ohledně údajně českých bank je opravdu neuvěřitelná. Zkuste se podívat do rozvah bank, o kterých tu píšete, a pak se vraťte a pokud tomu porozumíte, se opravte.

Jine reseni. Banka naoko propusti IT vyvojare, aby jeobratem zamestnala formou bodyshoppingu. Papirove usetri OPEXy (mzdy) a nove vykazuje investice, ktere jdou do nakladu rozlozeny v odpisech. Co na tom, ze lide sedi stale na stejnych zidlich a celkove naklady jsou vyssi. Hlavne, ze letosni plan zisku splnime a muzeme se chlubit rustem investic.

Do roku 2000 jsem pracovala v KB, kdy generálním ředitelem byl Richard Salzmann. Když se kolkovaly peníze, nevím už přesně v kterém roce to bylo,tak pan Salzmann nám přijel v sobotu osobně poděkovat, že musíme být v práci a nemůžeme trávit sobotu s rodinami. I když jsme tu sobotu měli dobře zaplacenou, tak to, že přijel až z Prahy svým zaměstnancům poděkovat,bylo pro nás daleko důležitější. Pro dnešní ředitele je důležité zaměstnance jen využít, psychicky vysát a pak propustit. Zajímají je jen procenta zisku, aby je někdo pochválil, jejich plat a případně kolik bude jejich zlatý padák. Dnes už bych v bankovnictví pracovat nechtěla, podnikám, finančně jsem na tom líp než kdybych pracovala v bance a hlavně mám klid.

Proč to všechno? Většina bank nestačí, že si udrží velký zisk. Chtějí, aby pořád rostl. Vydělali jsme letos sedm miliard? Příští rok to musí být osm. Co na tom, že už jsme lidem prodali, co jsme mohli - účty, pojištění, hypotéky, stavebko. Co na tom, že jsme jenom prodejci místo poradců. Klient, to není někdo, o koho bychom se měli starat. Klient, to je člověk k oškubání. Prodávat, prodávat, prodávat. Právě proto se mi líbí přístup českých vlastníků Fio banky, částečně i Trinity, Creditas a dejme tomu i Air bank. Spokojenost klienta je pro ně pořád základem. Zisk je fajn, ale stačí přiměřený. Zaplatíme zaměstnance, náklady, něco vyděláme pro majitele - ale nemusíme se chovat stylem "všechno vydrancujeme a po nás potopa".

Souhlas. Majitelé a vysocí manažeři se neuskromní ani o korunu. TAk budem vyhazovat.

Asi před 2 lety jsem si četl inzerát na nabídku práce nějaké banky (asi KB, ČS). Hledali obchodníka prodej přidaných služeb. 6 měsíců plat až 14.000 Kč hrubého a po 6 měsících podíly na zisku. Když to spočítáte tak 11.200 Kč čistého, někomu kdo vám ukecává zákazníky, kteří budou platit přidanou službu (kartu, úvěr, kontrokorent, pojištění atd.). Zákazník který bude platit několik dalších let. Př. 1 klient který bude platit třeba 59Kč x 12 měsíců x 5 let = 3540.-Kč. Když takových klientů získáte za měsíc 10 = 35400 pro banku. Podle mě si banka nezaslouží aby se jí někdo vůbec ozval. Kolik bude za takového zákazníka podíl na zisku banky 5%. To je 2,95Kč hrubého a 2,36Kč čistého do výplaty.. To je k smíchu.

Jojo, jedině myč vemen krav jako ty ví jak vypadá práce.

Tam ani netuší, jak práce vypadá!