Evropané jsou dražší a méně výkonní než Američané

Evropské zaměstnance dělá dražší především ochranářská politika. Kdyby museli zaměstnanci více soutěžit o pracovní místa a vyšší mzdy, bylo by i více školení. Zaměstnavatelé by mnohdy rádi nechali vyškolit své zaměstnance, ale problém je donutit zaměstnance, aby se nechali školit. Zvláště po pracovní době. Kdyby bylo jen pár vzpurných, dalo by se to řešit převedením na hůře placenou práci, či propuštěním pro nesplnění kvalifikace. Pokud se ale brání všichni sborem, zaměstnavatel s nimi nehne. Minimální mzdy zužují prostor pro rozlišení množství a kvality odvedené práce ve mzdě, neboť ujídají ze mzdových nákladů firmy a na lepší zaměstnance zbývá méně. Tím klesá motivace k vyšším výkonům a hledání možností, jak zvýšit produktivitu.
Vyššímu poměru žen na vyšších pozicích brání do jisté míry rovněž ochranářská politika. Pokud je příčina v managementu firmy, radil bych ženě, která se cítí dost dobrá na příslušnou pozici, aby v případě jasné diskriminace založila vlastní firmu ve stejném oboru a ty náfuky převálcovala. Mám totiž pocit, že v mnoha případech nejde vůbec o pohlaví uchazeče, ale např. snahu protlačit někoho známého na teplé místečko. Osobně bych v takové firmě pracovat nechtěl. Jako zaměstnanci mi vadilo, že jsem často nemohl uplatnit své schopnosti pro neschopnost někoho nade mnou. Že jsem muž mi nijak nepomohlo. Řešením bylo postavit se na vlastní nohy. Totéž doporučuji všem ambiciózním lidem, kterým se nedaří najít solidní zaměstnání. A ženám zvláště. Podle mých zkušeností se místní známější podnikatelé dají rozdělit na muže zavalitější postavy v drahých vozech, kteří neradi platí faktury a dodavatele vybírají na základě zvláštních tajených kritérií a na ženy, vlastnící zpravidla ekonomické vozítko a přístupné dobrým nápadům. S takovými je radost spolupracovat a výsledky mluví jasnou řečí. Děvčata, nedejte se! Zapomeňte na feminismus. Konkurence je účinnější cesta.