Chceme polovinu trhu, říká Pavel Pršala

No, tedy tohle je i na mne docela silné kafe. Na druhou stranu, jako česká investička velké banky si vedete dobře, orientace na retail je v pořádku a máte ze všech nejlehčí "zadek" :o) a díky tomu nejrychlejší odpich. Dokážete dobře využít svých předností. Jenže je také fakt, že ti vaši relevantní soupeři jsou zatím přece jen stále poněkud v komatu a tak asi zatím není moc těžké je válcovat, s ochotou distribuční sítě KB v zádech.
Nicméně proto by mne docela zajímalo, co myslíte tím trhem, se kterým se poměřujete. Těch 50 procent budete mít z jakých 100 procent? Myslí se tím jenom české fondy peněžníhu trhu a české dluhopisové fondy? Nebo se tím myslí české zdroje investované do všech podílových fondů na českém trhu?
To ale potom není jenom o statistikách UNISU, ten trh je podstatně větší a hodně moc pochybuji o vašich 50 % z přítoku nových peněz, pokud počítáme zahraniční hráče.
Možná už jim za pár měsíců KCP milostivě udělí ty licence... :o)) ... když už zjistila i existenci KCP Quantum ... :o)

Jenom by me zajimalo, jak by rozhovor vypadal, kdyby zpravodajstvi penize.cz sponzorovala ISCS a ne IKS KB...

Určitě věřím, že té poloviny trhu dosáhnete, pane Pršalo. Uvědomil jsem si to po vašem včerejším vystoupení ve zprávách, kde komentovali nové členy prezidia komise pro cenné papíry. Všichni z kapitálového trhu se shodli, že nové lidi na trhu nikdo nezná, což o něčem svědčí. Všichni až na vás, že? Vy jediný jste konstatoval, že pokud je vybral pan předseda komise Jakub, tak to budou nepochybně kapacity.... U vás se určitě komise na kontrole neobjeví... Blahopřeji!

Vaše starosti bych chtěl mít ...

... no mě se také líbí, ale příště bych byl rád informován o změně záměru trochu více předem, nic víc, nic míň

Nevím, mě se ten nový bondový fond líbí. A je pravda, že změny statutu u postprivatizačních fondů se daly očekávat, protože není možno mít několik stejně smíšených fondů.

Mám v IKS-KB něco málo ještě ze spekulace na otevírání jejich uzavřených fondů. Úroveň obsahu i formy poskytovaných informací hodnotím o řád výše, než u konkurenční ISČS (trochu si ale nedávno polepšili). Investiční strategii IKS-KB, tak jak sleduji, hodnotím obecně jako zdravě konzervativní, a proto jsem zde část své spekulace ponechal jako investici s tím, že IKS-KB mi postupně dle dalšího vývoje zainvestuje do akcií, tak jak bude měnit portfolia fondů. Nepříjemným překvapením pro mne proto byla náhlá změna statutu OPF IKS Plus balancovaný. Že by vzpomínka na obdobně prováděné praktiky v SIS, dnes ISČS, u OPF Sporotrend ?

Mam pocit ze vuci stupidite nema opravdu clovek sanci.

Milý Martine, rádi na Vaši sázku dohlédneme a v prvním lednovém týdnu příštího roku vyhlásíme vítěze :-)

Bohužel jsem prišel do ISČS až po odchodu pana Pršaly, a tak je pro mne těžké hodnotit jak dynamickým manažerem v oné strnulé společnosti, za jakou ISČS pokládá, sám byl. Je pro mne ale velmi příjemné když vidím, jak ISČS náš významný konkurent podceňuje - to je vždy dobrý začátek prohraného souboje. IKS KB se domnívá, že získá 50% nových investic do fondů. Nejen, že tomu nevěřím, ale myslím si, že prodeje IKS KB budou v tomto roce nižší než prodeje ISČS. Rád tímto výzvu nepřímo danou rozhovorem s Vámi, pane Pršalo, příjmám. Pokud v tomto roce prodá IKS KB větší objem fondů než my, máte u mne láhev vynikajícího koňaku. S přáním neutuchajícího optimismu. Martin Burda, ředitel divize správy fondů ISČS

Vždyť to jsou ty nejpříjemnější staorsti, jaké můžete mít, ne?

Pan Pršala patrně touží po problémech s antimonopolním úřadem že ? No docela bych se tomu divil.

To nebyla poznamka na Gekka, ale na pana Novotneho. Pane Novotny, okamzite se prejmenujte!

A co takhle Čuk a Gek(ko)? :o)

Hoši, ale Gekko nebyl žádnej lidumil, co takhle si říkat třeba Vochomůrka a Křemílek - můžete si střihnout, kdo bude kdo...

Ne, v SIS byl šéfem správy investičních fondů a šéfanalytikem, nikoliv top manažerem. V IKS se mu povedlo dát dohromady vynikající tým (podívejte se třeba na to, jak po příchodu nových manažerů jde nahoru výkonnost IKS dluhopisového a peněžního trhu, zatímco Sporoinvest, který kdysi řídil Patrik Hochmal, od jeho odchodu upadá) a tomu týmu propůjčit jistou tvář. A to je přesně to, co se počítá...

Přesně tak. To prohospodaření kapitálu, které SIS měla, je opravdu strašná škoda. Ale díky za tehdejší Sporoinvest, který tady fondy v podstatě rozjel. Jen kdyby se zase vzpamatovali...

Už jsem Vám jednou na jiné diskusi odpovídal, ať se zkusíte vyjádřit k tématu místo infantilního trvání na tak povrchní blbosti!

Jestli tomu dobre rozumim, tak ten pasak Pavel Pršala nejpve postavil na nohy SIS, jez po jeho odchodu zcela upadla, presel do IKS KB, kterou zase postavil na nohy? Toto byl message celeho clanku?

Ano, ISČS velmi rychle ztrácí podíl na trhu a především důvěru klientů. Myslím, že rok skutečně stačí na výměnu pozic na špici. Přitom IKS nedělá nic extrovního, v zásadě má alespoň průměrné správce a od staré SISky opisuje její 5 let starou strategii tažení na retailového klienta (původní myšlenka Sporoinvestu je s Felixem velmi podobná).