Komerční banka: nejvyšší čas na generální úklid

Změna software žádná zásadní nenastala, zmatky byly spíše v bojích o udržení židlí. Na pobočkách se ztenčil lidský potenciál, což se projevilo v narůstajících frontách. Do prostředí ex-IPB se naroubovala lenost z ex-ČSOB. V tomto trendu se bude těžko něco lepšit.

Jak můžete tvrdit, že velké banky jsou socialistický podnik, když jsou to soukromé akciové společnosti pod vedením kapitalistických manažerů. V takovéto bance máte býr kreativní, asertivní, iniciativní, samostatný, v pátek chodit v texaskách za účelem zblížení a každých 14 dní odesílat dotazník, co jste udělal, co uděláte a co kdo neudělal. Myslím, že leckterý socialistický podnik byl proti tomuto břídil.

Výkaz práce dělám týdně. 1x za 14 dní máme schůzi brigády kapitalistické práce :oD

Týdenní výkaz práce v angličtině je samozřejmost, taky to musíte proložit i měsíčním souhrnem. A jaká porada brigády kapitalistické práce, to je interaktivní setkání týmu (tady je nutno dát si pozor na haló-efekt), pokud to není rovnou brainstorming. Herzbergova teorie dvou faktorů je v pytli.

Je to tak, jedna banka za 18, druhá za 20-2 :-))

Dříve se tomu říkalo "Jetřebizmus". "je třeba zvýšit produktivitu", "je třeba zlepšit aktivitu pracovníků", atd. Vyjmenovávat co je třeba však nepomůže. Česká ekonomika, teď nemám na mysli tu "hostující" část ve které si zahraniční investoři podnikají u nás mezi sebou a vydělávají na našich disproporcích, je nezisková. Prostě zde nelze normální podnikatelskou aktivitou docílit normálního zisku. Led, že se přiživíte na tom "hostujícím", virtuálním kolotoči peněz. Banka je normálním podnikatelským subjektem. Tedy úplně normálním ne, protože nic neprodukuje. Je to podnikatelský, ale vítaný, dobrovolný, parazit, který si musí najít hostitele, občana, podnikatele, firmu, které půjčí peníze na realizaci jeho činnosti. Najde-li ho musí platit rovnice, že firma realizuje zisk a z tohoto zisku dá část, jako odměnu na splupodnikání, bance. Musí to být rozumná část a musí to bý ze zisku. A právě to u nás neplatí. Nesprávným poměrem mezi cenami některých služeb a surovin (spoje, benzin, atd..) a koupěschpností ekonomiky (nízké mzdy). je cenotvornost našich podniků nízká. Marže je zanedbatelná a tedy i ta část pro banky je nízká. Za této situaci by banky měly mít zákaz půjčovat. A může to být sebelepší evropská banka. V našich podmínkách to prostě matematicky nevychází. Více, www.past.cz

Skoro se mi to nechce ani komentovat. Každému kdo si to přečte musí být jasné co se bude v KB dít. Teoreticky to pan Juan má nachystáno pěkně a v podstatě nezbývá než v zásadě souhlasit. Ovšem realita bude zatraceně jiná. Pana Juana osobně neznám, zato ale znám několik jiných členů současného představenstva KB (kteří přišli z SG) a přál bych vám vidět tu rozhodovací manažerskou impotenci v akci. Zaměstnanci KB, kteří nejsou bezpáteřními análními horolezci, by si měli rychle hledat nové místo. Bohužel to bude to nejrozumnější co můžou pro svoji budoucnost v této chvíli udělat. Francouzskou paralýzu KB na mnoha frontách vám oficiálně nepotvrdí nikdo, mezi čtyřma očima skoro všichni. Bohužel to v KB časem nepřejde, protože to je prostě systém práce francouzů: všechny pravomoce stáhnout na sebe, ale zároveň vytrvale ignorovat jakékoliv tlaky na učinění rozhodnutí – co kdybych se náhodou spletl? Následně když je průser, že se něco neudělalo, tak to hodit na podřízené, protože oni to přece měli hlídat! A běda tomu, kdo si dovolí, v totální zoufalosti z nicnedělání svých nadřízených, něco rozhodnout a učinit sám. Tvrdý trest na sebe nenechá dlouho čekat... V ovzduší strachu a nejistoty se prostě moderní banka vybudovat nedá. SG není pro KB žádná výhra, prostě jenom měli dostatek peněz. Přísloví, že vrána k vráně sedá se opět potvrdilo. Stejně tak jako v případě Erste a ČS. A nezapomeňte na známé francouzské přísloví „Černí nejsou důležití“. Nutno podotknouti, že ten černý je pro Francouze každý, kdo nemá francouzský pas. Jsme pro ně prostě opice co lezou na stromech. Kdybyste se rozkrájeli, nikdy nebudete více než ten nejblbější Francouz s rozhalenkou a kapesníčkem v saku. Je to smutné, ale je to pravda. Doufejme, že ne navždy.

Pan Juan je dost nervózní, asi to bude tím, že mu jde o hodně peněz. Z dobře informovaných zdrojů mám potvrzeno, že nové představenstvo má cca 3.000.000,- Kč měsíčně. A to se bavíme jenom o základním platu!

Vážený pane, nespletl jste se v národnosti? Já mám tyto zkušenosti s Holanďany.

To ale přece není o nic víc než mělo minulé představenstvo. Projděte si výroční zprávy bank, tam jsou odměny povinně vypsány a uvidíte, že 3 mio měsíčně nejsou nijak nadprůměrné.

Ano, to mohu potvrdit. Francouzi jsou snad ten nejarogantnější národ v Evropě, ale řada věcí, které popisujete, je vlastní všem velkým firmám kdekoliv na světě. Bohužel.

A nejhorší z nich je Matúš Púll. Nikomu nepřeju, aby pod tímto člověkem pracoval, je to děs a hrůza. Ale co, s opatrností nejdál dojdeš, takže se snaží :-)

Podobnou zkušenost uděláte v podstatě s kýmkoliv - Francouzi, Holanďany, Angličany. Snad jen ti Rakušáci k nám mají docela blízko...

To neříkejte ani z legrace! Zrovna se chystám pro jednu pracovat a francouze jsem si už bohužel vyzkoušel ... :(((

OK, souhlasím na 110%. Určitě je pan Púll jedním z nejhorších lidí, které jsem ve svém pracovním životě zažil. Nejhorší je srážka s patolízalským, sobeckým a bezohledným člověkem.

To je pravda. Srážku s blbcem jde přežít a oklepat se z ní, ale s člověkem dle vašeho popisu? Fuj fuj fuj.

Podle mých informací mělo minulé představenstvo základní příjem zhruba poloviční, ale mohu se mýlit. Samozřejmě se tam bylo mnoho dalších prebend jako třeba slavný akciový program KB v řádu stovek milionů korun a jiné. Je jasné, že i to současné představenstvo si najde cestičky, jak si udělat svůj "akciový program". Jenom lituju korporátní klienty KB, protože ten je frantíci pěkně vykosí. S tou jejich představou ROE nad 20% zlikvidují půl ekonomiky (i KBC v ČSOB si stanovila jenom 15%). Nechápu proč se cpou jako všichni ostatní to retailu, když ještě před pár roky na tento segment všechny banky svorně kašlaly. Asi nechápou, že když nebudou firmy, nebudou ani zaměstnanci a pak nevím z čeho jim budou ti lidi na podpoře splácet všechny ty půjčky co do nich dnes pumpují. A taky jsem zvědav jaké budou výsledky banky v roce 2002, protože jestli dnes KB není ve ztrátě, tak je to jenom proto, že si špatné úvěry buď vyvedli už pryč nebo je mají 100% zaoprávkované. Teď pouze realizují mimořádný zisk, když se jim něco vrátí a oni rozpouštějí tyto položky do výnosů. Ovšem až tohle skončí už podle mě nebudou mít dostatek klientů, na kterých by provoz banky vytáhli do zisku. To proto, že toho koho nevyrazí kvůli "špatnému" ROE, ten odejde sám ke konkurenci znechucen jejich přístupem. Ta je totiž v globálu pořád vstřícnější, i když si samozřejmě také vybírá více než v minulosti. A mimochodem ten jednoduchý trik s "čištěním bilance" a tvořením a rozpouštěním zbytečných opravných položek, je trik, kterým ta část současného managementu KB, která přišla z SG, kouzlila před svojí pařížskou matkou už v pražské pobočce SG v letech minulých. To, že jim to v Paříži sežrali i s navijákem, o SG něco vypovídá. A na závěr pro dokreslení bludných představ francouzů o bonitě klientely doporučuji vyzkoušet si jejich "openscoring" na www.koba.cz