Spořitelní hrátky s červenými diplomy

Česká spořitelna rozhodně nemá zapotřebí obhajovat svoji obchodní politiku před někým, kdo ji jako banku naprosto nepokrytě pomlouvá, čehož jste zde předvedl názornou ukázku. Nezaměňujte pojmy a dojmy. Co bylo třeba, řečeno jest.

Nejsem určitě na straně člověka, který uráží. Ale už včera mě zarazila zmínka osoby s nickem CSdefence, že ve spořitelně chtějí sledovat v databázích reakce svých klientů. To snad nebylo míněno úplně vážně!? Není to proti zákonu o ochraně osobních údajů? Nesmrdí to udavačstvím?

Názorný příklad, jak se měníme. Nyní máte kontokorentní úvěr již jako student na účtu Sporostudent a po ukončení studia není problém takto zavedenému (!) klientovi za předpokladu stálého příjmu poskytnout úvěr - třeba na vybavení domácnosti. Schválení je otázkou cca 2 hodin. Ztráta image je snadná, napravit to pak kvalitou a solidností je velice zdlouhavé a pracné. Ale možná už dnes byste byli překvapeni.

Kontokorent mám a dostal jsem ho bez problému. Ale asi jenom proto, že už jsem u spořitelny od roku 1989. Většina mých známých si mi stěžovala, že jim ho spořitelna nechtěla dát a tak šli k jiným bankám.

Děkuji za upozornění, takto to samozřejmě nebylo myšleno. Ale oproti všem předpokladům o technické zaostalosti již lze kdykoliv ověřit, že byl založen účet, připsána prémie a vzápětí hned proběhlo zrušení účtu. Potěšilo by Vás to, být na straně banky ?

Nepotěšilo, ale nesměl bych se tomu divit. Takoví klienti jsou - a u studentů to platí více. Jsou mladí a jde jim o výhody. S tím vedení České spořitelny nepočítalo? Klientské benefity se mají konstruovat tak, aby nehrozilo podobné "zneužívání".

Děkuji za potvrzení toho, co bude ještě dále posilováno. Věrnost se prostě BUDE vyplácet. Již dnes nabízíme klientům přímo na výpisech některé služby (a to i adresně! - třeba ten kontokorentní úvěr), nehledě na křížové slevy mezi produkty ve finanční skupině. Nářků na spořitelnou neschválené půjčky bylo mnoho. Třeba i proto, že drobné klientele nikdo jiný (mimo předražené produkty nebankovních institucí) NEPŮJČOVAL ! Teď je situace naprosto jiná. A konečně prosím zkuste brát v úvahu, že banka musí řídit riziko - klást si podmínky poskytnutí úvěru. Mnoho těch, co se zlobí, neuspělo nikde - ani na křídle letadla či v měsíčním prachu za 19% p.a..

Jsme ve shodě. Doufejme, že se vše v dobré obrátí. Děkuji.

Velmi by mě zajímalo, kdo vystupuje jménem csdefence@centrum.cz. Pochybuji, že jde o někoho z ČS, to by musel používat doménu csas. Spíš to vypadá na samozvaného samuraje bez bázně a hany...

Já jsem manželce věrný již 30 let, nic z toho nemám a poslední dobou přemýšlím, nejsem-li náhodou svojí sveřepostí ochuzován o poznání.

To budete mit asi nejake stare informace. Navic mam pocit ze podobne reci vedou vetsinou lide, kteri toho v zivote moc nedokazali a zavidi ekonomum jejich budouci prijmy. Ale proti gustu zadny disputat, nehodlam a nepotrebuji tady nic dokazovat.

No,ja bych videl jeste 2 moznosti:
1. je to nejaky neuspokojeny klient CS, ktery se rozhodl timhle originalnim zpusobem sporitelne pomstit :-)
2. nebo v CS opravdu zamestnavaji takovehle magory. Ne ze by to bylo nepravdepodobne, ale stejne to cloveka zarazi...

Pokud nesouhlasíte s konkrétním názorem, oponujte! Pokud čekáte odpověď (ačkoliv jste se v tomto smyslu nevyjádřil), změňte styl - na této úrovni totiž nekomunikuji. Moje identita není podstatná, zde se diskutuje o problémech.

Kamarade, vzdelani je sice hezka vec, ale v podstate se furt musis starat sam a bejt schopnej a uspesnej, coz neni zas tak jednoduchy, ale tem podle tebe "asiblbejm" ekonomum se to v prumeru dari lip nez "vzdelancum" z jinejch skol. Ciste za vzdelani ti nikdo nic neda (teda krome CS, ktera je mezi nama pekne vylizana, kdyz rika, ze na VSE se nevydava bakalarske vysvedceni).

Lidovky.cz 13/7/2001 Rakušané odstartovali letos v České spořitelně řadu změn Nový styl řízení, propouštění a zvýšení konkurenceschopnosti. To je rok České spořitelny pod novým majitelem - - rakouskou Erste Bank. PRAHA - Loni v červenci zahájil nový majitel České spořitelny - rakouská Erste Bank - výkon svých vlastnických práv. Během dvanácti následujících měsíců prošla spořitelna pod správou svého rakouského majitele výraznými změnami. Posledními z nich jsou změny log a názvů společností ve finanční skupině České spořitelny. Konkrétně Spořitelní investiční společnost se bude nově jmenovat Investiční společnost České spořitelny či kupříkladu ČS-Stavební spořitelna se přemění na Stavební spořitelnu České spořitelny. Nová loga prý zvýrazní příslušnost ke skupině Erste Bank. Změny log a názvů přitom nebudou lacinou záležitostí. Náklady na nový design přijdou spořitelnu podle šéfa marketingu Václava Kubaty na půl až tři čtvrtě miliardy korun. Další peníze spolkne celková rekonstrukce poboček banky. Propouštění tisíců úředníků Kromě zavedení nové ˝vizáže˝ spořitelna pod vedením nového managementu dosazeného Erste Bank výrazně zeštíhluje. Celkový počet zaměstnanců tuzemské bankovní trojky se snížil z 15 500 zaměstnanců na konci roku 1999 na současný počet ve výši zhruba třináct tisíc. Ke konci roku 2002 chce vedení České spořitelny snížit počet svých zaměstnanců na deset tisíc. Propouštění ale není jedinou změnou. Česká spořitelna totiž přitvrdila i vůči konkurenci. Prosadila zvýšení poplatků, které ostatní banky platí za využívání spořitelních bankomatů svými klienty. Výrazné zdražení mezibankovních poplatků znepříjemní život bankovním domům, které nemají vlastní síť bankomatů, ale zároveň mají drobné klienty z malých měst a obcí. Tam je totiž často jediný bankomat, který vlastní právě spořitelna. Při zvýšení poplatků za využívání spořitelních bankomatů by mohlo dojít k odlivu klientů těchto bank do spořitelny. Krokem proti konkurenci, který však potěšil každého zájemce o hypoteční úvěr, byla nabídka zvýhodněných hypoték. Na nabídku spořitelny byly přinuceny reagovat snížením úrokových sazeb i ostatní hypoteční banky. ˝Česká spořitelna se však ještě bude muset od své rakouské mateřské společnosti ještě hodně učit. Pro spořitelnu bude důležité právě převzetí kultury samotné Erste Bank,˝ říká analytik společnosti Patria Finance Jan Hájek. Podle jeho názoru by se to mělo projevit například v převzetí úvěrových procesů. Děkuji za pozornost.