Banky v roce 2000

Celkový ekonomický růst v roce 2000 se příznivě podepsal na vývoji bankovního sektoru. Kromě nízkých úrokových marží, které se na výsledcích bank projevily i v roce předcházejícím na něj loni měly vliv i ztráty z obchodů s cennými papíry. Zisk celého bankovního sektoru tak byl v minulém roce o 11,3 procenta nižší než o rok dříve. Jeho výše dosáhla 80,1 miliardy korun, většinu z nich, 53,4 miliardy představoval úrokový zisk. Ten byl meziročně nižší o 3,3 miliardy, především v důsledku nižších výnosů z operací s klienty. Naopak pozitivně se na výsledcích bank projevil růst zisku z poplatků a provizí. Největšího zisku ze všech bank, 4,7 miliardy korun, loni dosáhla Československá obchodní banka a to ve výši a to i přes téměř miliardovou ztrátu, kterou způsobil jeden z jejich zaměstnanců nedodržením limitů na obchody s dluhopisy. Ostatní skončili daleko za ní, Česká spořitelna uzavřela rok pouze s mírným ziskem ve výši 41 milionů korun, Komerční banka s malou ztrátou ve výši 19 milionů. Z pohledu efektivity měřené ziskem na zaměstnance byly nejlepší pobočky zahraničních bank. Jeden pracovník Société Générale vytvořil zisk ve výši čtyř milionů korun, v HypoVerainsbank to byly dva miliony a podobně dopadla i česká pobočka Citibank.

I přes nízké úrokové sazby docházelo k růstu vkladů klientů, které se zvýšily o 7,1 procenta na 1 408 miliardy korun. Nejvíce k tomu přispěly vklady obyvatelstva, které i přes rostoucí možnosti alternativních investic do podílových fondů, penzijního připojištění a dalších nástrojů ukládá peníze v bankách. Více než třetina z těchto zdrojů byla uložena na běžných účtech, jejichž objem vzrost o více než desetinu. Rostly také dlouhodobé termínované vklady, většinou do stavebních spořitelen. Nízké úrokové sazby se však podepsaly na poklesu krátkodobých termínovaných vkladů do jednoho roku.

V roce 2000 se dále zostřil souboj o drobné klienty. Tuto snahu některé banky podpořily rozšiřováním pobočkové sítě a to i přes rostoucí nabídku elektronických možností provádění transakcí. Jejich nabídka se v minulém roce a první polovině tohoto roku podstatně rozšířila. Každá banka zaměřená na retailovou klientelu dnes nabízí svým zákazníkům alespoň jeden kanál přímé komunikace, většina z nich několik. Nejrozšířenější je telefonní bankovnictví, které počátkem tohoto roku využívalo téměř půl milionů klientů. Možnost získat mobilní telefon zadarmo pomohlo i většímu rozšíření GSM Bankingu, který v polovině roku 2001 využívalo téměř 150 tisíc klientů. Možnost komunikace s bankou po internetu je zatím využívána podstatně méně, ústavů které ji však nabízejí rychle přibývá, zatímco na začátku minulého roku byl pouze jeden, na konci roku 2000 byly tři, v polovině tohoto roku už jich bylo osm.

Podstatnými změnami prošla v nedávných měsících vlastnická struktura bank. V březnu minulého roku byla úspěšně dokončena privatizace České spořitelny do rukou rakouské Erste Bank. Poté, co byla letos v srpnu prodána majorita v Komerční bance francouzské Société Générale již nezůstala žádná velká banka ve státních rukou. Další důležitá změna proběhla v červnu roku 2000. Stát se nedohodl s japonskou Nomurou, vlastníkem Investiční a poštovní banky o doplnění jejího kapitálu, a v důsledku prudkého poklesu jejich likvidních zdrojů na ni vyhlásila Česká národní banka nucenou správu. Během několika dní se vláda zaručila za všechny vklady v bance, čímž zastavila pokračující výběry klientů a dohodla se s Československou obchodní bankou na převzetí aktiv a pasiv krachujícího peněžního ústavu. Díky tomu se ČSOB stala největší bankou působící na českém trhu. Její bilanční suma se tak více než zdvojnásobila.

V minulém roce dále pokračovala tendence ke snižování počtu pracovníků v bankovnictví. Ke konci roku v něm pracovalo přes 45 tisíc lidí, což bylo téměř o osm procent méně než rok před tím. Největší snižování stavů probíhalo ve velkých bankách, které disponují rozsáhlou pobočkovou sítí, která prochází zeštíhlováním. To zatím probíhá především uzavíráním pobočkových míst, průměrný počet pracovníků na jednu pobočku tak zatím zůstává stabilní na 25 zaměstnancích.

Ke konci roku 2000 působilo v českém bankovním sektoru čtyřicet bank. To bylo o dvě méně, než rok před tím, jedna licence zanikla v důsledku sloučení Erste Bank a České spořitelny, druhou vrátila Banka Haná, která již v roce 1998 prodala své bankovní aktivity IPB. Její licence zůstala zbytkovému podniku IP bance, která po vyjmutí aktiv i pasiv nadále splňuje podmínky pro udržení povolení k působení jako banka, zatím však nevyvíjí další činnost.