Nový ČP penzijní fond (bývalý ABN Amro)

Nejhorší zpráva majetku jakou znám, zveřejňované výsledky ABN AMRO jsou naprosto nepravdivé a zavádějící

Česká pojišťovna a PPF ..... děkuji pěkně!

No zhodnocení není skutečně nic moc. Jsou na 7.-8. místě. Uvidíme příští rok, pokud se nezlepší, tak přestoupím.

Souhlasím. Na to, jak se chvástají, jak jsou skvělá zahraniční společnost, to je docela slabé.

Zobrazit komentovanou zprávuSkrýt komentovanou zprávu ( 21.06.2003 20:27)

zhodnocen9 vlo6en7ch prost5edkö by mohlo b7t lep39.

Nemůžu jim nic vytknout, vybral jsem si je proto, že navíc nabízejí i penze s minimální zaručnou dobou výplaty. A jsem taky spokojen. Takže pohoda.

ABN AMRO fondy jsou daleko nejlepší zahraniční fondy v ČR (HN 12.12.02) - to potvrzuje prestiž této finanční skupiny.

Jsem spokojen.

Jaký je odhad výnosů pro rok 2001?

jsem spokojen

Zatím jsem spokojen.

Jsem spokojen se službami toho penzijního fondu

Jsem naprosto spokojen s profesionálním přístupem této společnosti.
S nástupem nového vlastníka došlo ke zlepšení služeb.

Tak, tak... velmi správně. Konečně máme penzijní fond prvotřídní kvality. Přátelé, pokud jste v jiném penzijním fondu a nic Vás tam nedrží, přejděte do ABN AMRO, nebudete litovat !

Zobrazit komentovanou zprávuSkrýt komentovanou zprávu (Pavel Pavlík, ABN AMRO Penzijní fond 15.08.2001 13:37)

Rád bych jménem ABN AMRO Penzijního fondu ujistil všechny účastníky této diskuse i všechny naše klienty, že informace z nizozemského ústředí banky ABN AMRO byla do jisté míry dezinterpretována. Cílem nové strategie banky, která je celosvětově zaváděna plynule již od 1. ledna letošního roku, je restrukturalizace celé skupiny a revize portfolia klientů v jednotlivých segmentech. Spolupráce s některými klienty je proto znovu prověřována a přehodnocována, a podle nového klientského zaměření případně i ukončena. Výsledkem restrukturalizace, která se dotýká i organizační struktury, by měla být lepší schopnost reakce na potřeby klientů a současně schopnost vytvářet vyšší hodnotu pro akcionáře. Postavení ABN AMRO Penzijního fondu v procesu restrukturalizace skupiny je jasně definováno. Náš fond působí v České republice v rámci divize Privátních klientů a správy aktiv, a banka v tomto segmentu jednoznačně vidí velký potenciál. Proto své zastoupení v něm neustále rozšiřuje – ať už posilováním své pozice na trhu penzijního připojištění formou akvizic v tomto i minulém roce (červen 2000 – kapitálový vstup do PF Škoda, říjen 2000 - kapitálový vstup do JISTOTA a KORUNA Penzijního fondu, prosinec 2000 - sloučení obou fondů a společný název ABN AMRO Penzijní fond, a.s., červen 2001 akvizice Stavebního penzijního fondu). Několikaměsíční působení banky v pozici majoritního akcionáře ABN AMRO Penzijního fondu již nyní přináší svoje výsledky. Změnou orientace obchodní strategie na významné partnery z řad zaměstnavatelů se podařilo získat exkluzivní klienty jako např. Škoda Auto nebo České dráhy. ABN AMRO Penzijní fond tak dnes patří k fondům s nejvyšším podílem účastníků z řad zaměstnanců, kterým zaměstnavatelé přispívají na penzijní připojištění. Za první pololetí dosáhl zisku 55,1 miliónů Kč a jeho aktiva vzrostla o 340 miliónů Kč na celkem 2,99 miliardy Kč. Z těchto aktivit je patrné, že banka z lokálního trhu rozhodně nemíní odejít, naopak, uvážlivě alokuje své zdroje na ty klientské segmenty, kde vidí ten správný potenciál.
Pavel Pavlík Vedoucí úseku marketingu a PR ABN AMRO Penzijní fond, a.s. Olomoucká 40 618 00 Brno Tel: 05 48140 115, 0602 718 483 Fax: 05 48140 153 E-mail: ppavlik@aapf.cz