Dostanete oběd, notebook, auto, ale přijďte do práce!
Podle studie PayWell 2005: Efektivně řídit, efektivně odměňovat společnosti PricewaterhouseCoopers české firmy považují za hlavní prioritu odměňování udržení konkurenceschopnosti, zavedení odměňování podle výkonu a zajištění vnitřní spravedlivosti. Společnosti se stále více snaží podporovat vysoký výkon a kreativitu svých zaměstnanců, protože si uvědomují, že jen tak udrží krok s konkurencí. Kromě tradičních variabilních složek mzdy využívá řada společností jednorázových odměn za nadstandardní výkon, celkem 62 %. "Oproti roku 2004 se výrazně zvýšil podíl firem, které se snaží finančně podporovat nové nápady svých zaměstnanců, a to z 28 % na 36 %," říká např. Martina Wolfová, manažerka oddělení Poradenství pro lidské zdroje PricewaterhouseCoopers.
Snaha o snížení absence
S orientací na výkon je spjata i snaha snižovat absenci, která v České republice stále představuje palčivý problém mnoha společností. Průměrná doba jednoho případu pracovní neschopnosti narostla z 24,4 dní v roce 1995 na 34,8 dne v roce 2004, za letošní pololetí zatím ČSÚ uvádí hodnotu 30,12 dne, viz tabulku.
| Pracovní neschopnost pro nemoc a úraz | |||||||
| Ukazatel | 1995 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | pololetí 2005 |
| Kalendářní dny pracovní neschopnosti (tis.) |
105 693 | 106 730 | 110 431 | 110 411 | 110 306 | 94 083 | 53 270 |
| Nově hlášené případy pracovní neschopnosti na 100 nemocensky pojištěných |
91,9 | 84,4 | 86,2 | 80,4 | 81,7 | 61,6 | 40,34 |
| Průměrná doba trvání 1 případu pracovní neschopnosti (kalendářní dny) |
24,4 | 28,0 | 28,6 | 30,8 | 30,5 | 34,8 | 30,12 |
| Průměrné procento pracovní neschopnosti |
6,2 | 6,5 | 6,7 | 6,8 | 6,8 | 5,9 | 6,7 |
| Zdroj dat: ČSÚ | |||||||
Právě kvůli vysoké nemocnosti přijalo v roce 2004 podle PwC 30 % firem nějaké opatření (jednalo se převážně o výrobní firmy). Většina z nich váže tato opatření na odměňování. Rovněž vzrostl počet společností, které zavádějí kontrolní návštěvy u nemocných zaměstnanců doma (ze 36 na 41 %).
Mezi další metody snižování absence patří tzv. zdravotní dny volna (bez lékařského potvrzení s plnou náhradou mzdy pro účely krátkodobé neschopnosti), dovolená navíc za nulovou absenci, příp. snížení bonusu v případě vysoké absence.
Celkově se letos firmy více snaží o prevenci, a to např. nadstandardní zdravotní péčí, kterou v různé podobě svým zaměstnancům nabízí polovina respondentů. Zřetelně vzrostlo využívání jednorázových forem podpory zdraví, jako jsou příspěvky na očkování (z 35 % na 56 %), mírný nárůst zaznamenala vyšetření v nadstandardním zdravotním středisku nebo speciální zdravotní vyšetření.
I přes tato opatření se ale v 1. pololetí roku 2005 ve srovnání se srovnatelným obdobím minulého roku významně zvýšil počet nově hlášených případů pracovní neschopnosti na 100 pojištěnců z 33,34 případů na 40,34 případů (tj. o 21 % v meziročním srovnání). Průměrná délka trvání jednoho případu pracovní neschopnosti se naproti tomu meziročně snížila z 34,02 dne v 1. pololetí 2004 na 30,12 dne v 1. pololetí letošního roku. Ve srovnání s průměrnou délkou pracovní neschopnosti za celý rok 2004 bylo snížení ještě výraznější, a to o 4,65 dne (index 86,6). Z tohoto srovnání je patrné, že se při vyšším počtu nově hlášených případů pracovní neschopnosti zároveň snížila jejich průměrná délka.
V důsledku výše uvedených změn (rychlejšímu růstu počtu nově hlášených případů) se průměrné procento pracovní neschopnosti meziročně zvýšilo z 6,233 na 6,712, tj. o necelou polovinu procentního bodu (index 107,7).
Jak je patrné, po výrazném poklesu průměrného procenta pracovní neschopnosti v roce 2004, který byl mimo jiné ovlivněn novelizací zákona č. 54/1956 Sb., o nemocenském pojištění (s účinností od 1. 1. 2004) s významnou úpravou ve výpočtu nemocenských dávek, se hodnoty průměrného procenta pracovní neschopnosti i některých dalších ukazatelů opět vracejí k poněkud vyšším hodnotám.
Růst mezd rok od roku menší
| Výše odstupného |
| Více než dvě třetiny společností vyplácejí svým zaměstnancům odstupné ve výši dané Zákoníkem práce. U nadstandardního odstupného se výše pohybuje nejčastěji na úrovni tří až pětinásobku měsíční mzdy (většinou u výrobních společností). |
Je obvyklé, že po zkušební době společnosti navyšují mzdu. Letos takto postupovaly dvě třetiny společností. V průměru ji navyšují o 12 % (loni o 15 %). Nejvíce ze sektoru banky a finanční služby (o 16 %), farmacie (o 14 %), nejméně pak ze sektoru médií (o 6 %). Absolventy platí při nástupu nejlépe v sektoru farmacie (VŠ získá 21 857 Kč, SŠ 17 000 Kč) a rychloobrátkové zboží (VŠ 21 200 Kč, SŠ 16 750 Kč), nejméně pak v chemickém průmyslu (VŠ 15 850 Kč, SŠ 11 384 Kč). V 94 % společností je navýšení nástupní mzdy individuální, pouze u 6 % platí pro všechny zaměstnance stejná pravidla.
| Přehled nejčastějších zaměstnaneckých výhod (% společností) | |||||||
| Rok | Podpora stravování | Občerstvení na pracovišti | Přístup k internetu ze svého PC | Přístup k internetu z domova | Služební mobil | Služební vůz | Přenosný počítač |
| 2004 | 93 % | 71 % | 89 % | 35 % | 93 % | 92 % | 98 % |
| 2005 | 96 % | 72 % | 87 % | 51 % | 98 % | 94 % | 97 % |
| Zdroj dat: PayWell 2005 | |||||||
| Studie PayWell: |
|
skládá ze dvou celků:
Letos se zúčastnilo 152 společností působících ve 12 sektorech (automobilový průmysl, banky a finanční služby, chemický průmysl, distribuce energií, farmacie, high-tech, importéři automobilů, média, obchod a distribuce, průmyslová výroba, rychloobrátkové zboží, spedice). Převážnou většinu respondentů tvořily společnosti se zahraniční majetkovou účastí (80 %). |
Zdroj: PricewaterhouseCoopers, ČSÚ
Co si o výsledcích studie myslíte vy? Jak často marodíte? Čím si vykládáte tak obrovskou nemocnost, kterou statistiky předkládají?
