Pozor, jde po vás pomeranč!

Nízké úrokové sazby posledních dvou let učinily ze spoření na termínovaných vkladech nepříliš atraktivní záležitost. Ještě než vám banky připsaly úroky, ukrojil si z nich svůj díl stát a poté jste ještě o část výnosu mohli přijít na bankovních poplatcích. I přesto mají obyvatelé ČR na těchto účtech uloženo necelých šest set miliard korun. Možná právě to jsou důvody, proč se přes trh spořících účtů hodlá zapojit do boje o české retailové klienty i holandská ING.

Sním či bdím?

Oranžové konto (profil, názory) se snaží naplnit představy o ideálním spořícím účtu. Vysoká úroková sazba (4,2 procenta hrubého, což představuje 3,6 procenta po zdanění), žádná výpovědní lhůta (ano, čtete správně, peníze můžete vybrat kdykoliv) a žádné poplatky. Jedinými omezeními je povinnost zasílat částku z jiného bankovního účtu bezhotovostně, přičemž na stejný (či jiný) účet vám budou peníze poté také zaslány. Celá bezhotovostní konstrukce má však kromě výhod jak pro banku, tak pro klienty i nevýhody. Převod do jiné banky totiž neproběhne okamžitě, takže budete muset až tři dny čekat, než peníze dorazí do vaší banky. Pro získání nabízeného úroku je třeba splnit ještě jednu podmínku, zůstatek na účtu musí činit alespoň deset tisíc korun. 

Proč to dělají

Z parametrů účtu je jasné, že především zpočátku bude tento produkt ze strany banky dotován. Úroková sazba z něj se pohybuje nepatrně pod mezibankovní overnight sazbou PRIBID (aktuálně okolo 4,30%), vezmeme-li však v úvahu například týdenní sazbu (aktuálně okolo 5,20%), má banka k dobru už celé jedno procento. Pokud se naplní plán ING (profil, názory) získat do konce tohoto roku deset tisíc retailových klientů a do konce roku 2002 sto tisíc klientů banky mohlo by už jít o produkt s pozitivním přínosem do výsledků hospodaření banky. Náklady na jeho existenci budou nízké především díky jeho bezhotovostní podobě. Výdaje spojené se zpracováním hotovosti tak ponese konkurence z jejíchž (a na jejichž) účty budou peníze zasílány převodem. Možnost ovládání telefonem a internetem zase nebude klást vysoké nároky na výstavbu klientských center.

Další nespornou výhodou je jednoduchost produktu, spořící účet zná každý a na mnoho nových klientů přitáhnou atraktivní podmínky Oranžového konta. Podle očekávání ING bude sice velká část klientů pocházet od sesterských společností (penzijního fondu a pojišťovny), ale okolo čtyřiceti procent klientů by mělo být úplně "nových". To může skupině ING přinést další potenciál prodeje pro ostatní produkty a tím i vyrovnat náklady na případnou počáteční dotaci.

A co dál?

Oranžové konto bylo představeno současně s konceptem tzv. Orange housu - klientského centra pro zákazníky společností ze skupiny ING (podílové fondy, penzijní fond, pojišťovna a nyní i banka). Během následujících tří let by těchto center mělo ve velkých českých městech vyrůst patnáct (zatím je jediné v Praze). V každém z nich budou "přepážky" pro osobní komunikaci s pracovníky centra, telefony pro volání do call centra ING a internetové přípojky pro provádění operací na internetu. Krom toho v nich bude ještě dětský koutek a malý Orange bar. Produkty české bankovní divize ING by měly být během několika měsíců rozšířeny o kreditní kartu, spotřebitelské úvěry, běžné účty a další retailové produkty.

Zde se můžete podívat na úrokové sazby spořících účtů u ostatních českých bank.

Myslíte si, že je pro ING Bank v českém retailu ještě prostor? Pořídíte si Oranžové konto? O své názory se můžete podělit s ostatními.