Pioneer a ŽB Trust: jak dopadne fúze?

V polovině července oznámil Jiří Kunert, že po koupi Živnostenské banky UniCreditem dojde k fúzi Pioneeru a ŽB Trustu. Jak bude nová společnost vypadat, jaké fondy bude nabízet a kdo ji povede?

Abychom udrželi kvalitu diskuze pro slušné čtenáře, je nutné se před vložením komentáře přihlásit. Jste tu poprvé? Pak se nejdřív musíte zaregistrovat. (Už jsem, ale zapomněl jsem heslo!)

Přihlásit se

Příspěvek s nejvíce kladnými hlasy

1. 8. 2002 9:20, pjt

Rekl bych, ze trhy chybuji jiz vice nez 2 roky.

Zobrazit celé vlákno

+49
+-
Reagovat na příspěvek

Příspěvek s nejvíce zápornými hlasy

31. 7. 2002 13:41, rozumdohrsti

Nikde na svete nedela investicni rozhodnuti jeden clovek ....a i kdyby ....bude to portfolio manazer, ktery je .......tam nekde dole????????? Dalsim signalem je "delka uspesneho obdobi", jinak receno ...chybu udela kazdy ...ale chybovat 1/2roku, rok ...atd???? Chapete????
Celkove = mate se co ucit = skoda slov!!!!!!!!

Zobrazit celé vlákno

-33
+-
Reagovat na příspěvek

Další příspěvky v diskuzi (celkem 30 komentářů)

29. 8. 2002 18:21 | GoGo

Tak zase kdyby to byl portalek, tak by si clovek precetl jen to co ho zajima... Nemusel by prochazet vsech 70 stranek, ale stahl by jen 50-tou... No dobre tak pdf...
+1
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

28. 8. 2002 19:04 | teimlm

Nic není nemožné...
-1
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

6. 8. 2002 17:12

Fůze bude rozhodně zajímavá. Už proto, že se střetnou naprosto odlišné podnikové kultury. Odrazí se to i u produktů a není to tak jednoznačné, jak to vypadá na první pohled. Pokud nedojde ke změně zákonů, je kvůli daním nesmysl držet v takové skupině lokálně registrované fondy. Další věc, je sice pěkné, že je v konzervativních fondech opticky hodně majetku, ale ty fondy jsou pro správce buď ztrátové nebo tak-tak na nule. Předpokládám, že se bude hledět v nové společnosti i na rentabilitu. Nevidím jediný důvod, proč by dlouhodobě měly existopvat MM fondy v bankovní skupině v zemi, kde pro ně nejsou daňová zvýhodnění. Takový fond je v porovnání se spořícím vkladem vždy dražší a nepřináší žádnou přidanou hodnotu. Výkonnost MM fondů ostatně půjde prudce dolů. Hlavním důvodem pro existenci takových fondů dnes jsou žebříčky spravovaného majetku a případný přítok prostřednictvím dealerů, kteří by peníze do banky nenasměrovali.
-2
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

4. 8. 2002 18:44 | CSrypatschek

Je třeba brát v potaz celou finanční skupinu ŽB dohromady. Na rozdíl od tehdy krachující polostátní České spořitelny, Komerční banky a menší již soukromé Agrobanky (účet zaplatili a zaplatí daňoví poplatníci) plně soukromá ŽB, žel, smutně osamocená v tomto bémiš prostoru, dostála(!) svému jménu zdravě(!) konzervativního(!) finančního domu. Co to je ? I přes politické a lobbistické tlaky udržet si zdravé úvěrové portfolio ! To je naprostý základ. Obdobně zdravě konzervativně hodnotím i investiční politiku ŽB-Trust, ač sám jsem měl před lety pocit, že trochu popustit směrem k dobrodružství a riziku by neškodilo. Dnes, ve vztahu k image celé finanční skupiny ŽB, jsem rád, že se tak nestalo a že ŽB Trust nešel cestou toho zde profláknutého Pioneera. Ostatně, pro mne osobně profláknutost Pioneera je obdobná jako profláknutost některých podivných praktik a veletočů u konkurenční ISČS z České spořitelny. Ale dále a jako postřeh a příklad k dalšímu srovnání. Také jsem zaznamenal, že i přes uvedenou zdravou konzervativnost nechyběl ŽB smysl pro zásadní inovace. V době, kdy již standardem v úřadovnách ŽB byly vybavené samoobslužné zóny, tak jak je obvyklé na západ od nás, taková Česká spořitelna své klienty "obšťastnila" u vchodů do úřadoven akorát tak "odpadkovými" koši s "bramborovým" prezentačním razítkem pro platební příkazy. Vždyť to je k smíchu a k pláči zároveň, samozřejmě v neprospěch té České spořitelny. Jednoznačně dřív platilo, pokud bych měl své stálé kaliště v dosahu úřadovny ŽB, už bych byl dávno jejím klientem. Takto ale dnes, jak naznačují spekulace v článku, budeme muset počkat, kam to nový vlastník s celou finanční skupinou ŽB "zarejduje". Obávám se, že nejjednoduší bude cesta, jak z ŽB udělat banku "jednu z mnoha", ostatně on se ten odér zdravé konzervativnosti potáhne za bankou dál, i když už to nebude třeba pravda. Ach, ta nostalgie ! Vždy to však i po změnách bude zde určitě lepší, než v té České spořitelně. Kdy už klienti České spořitelny, viz poslední případ s povodňovými dluhopisy dne 1.8., přestanou financovat ze svých peněz nenažranost a hlavně urážlivou přezíravost hlavního akcionáře a managementu ?
+8
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

1. 8. 2002 9:45 | urubkova

Rozhodně by to byl pozitivní marketingový tah. Uznávám, že taková výroční zpráva by se v kvalitním html zpracování stala menším portálem. Jenomže ono možná ani tolik nejde o to, aby si to lidé mohli okamžitě a pohodlně přečíst... :p
-2
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

1. 8. 2002 9:20 | BuBu

Rekl bych, ze trhy chybuji jiz vice nez 2 roky.
+49
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

1. 8. 2002 9:16 | BuBu

Mily GoGo, uz jste nekdy zkousel lamat do HTML 70 stranek textu, vcetne tabulek atd...? :-)
+39
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

1. 8. 2002 9:06 | Honzík

Nevěřil bych, že někdo dokáže koktat i na internetu. :-)))))
0
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

1. 8. 2002 8:45

Chraň nás investory, pán Bůh, aby fondy ŽB Trustru převzaly "manýry" fondů Pioneeru. Pak by zbývalo jen jediné - ze všech investic do fondů i za cenu ztrát co nejrychleji vystoupit.
+43
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

31. 7. 2002 14:16 | maxman

Ano, existují různé investiční výbory a podobně, ale vždy záleží na konkrétní praxi. Například v ŽB Trustu je investiční výbor poměrně aktivní, zatímco Zahrádkovy pravomoci v Pioneeru byly velmi široké a kontrola minimální. Nepleťte tedy teorii s (konkrétní) praxí!
-2
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

31. 7. 2002 14:10 | Ujec

Co kdybyste pomaleji myslel, treba byste pak zvladl dat dohromady i par souvislych vet a ne jen takove neartikulovane skreky :-)))
+11
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

31. 7. 2002 13:41 | rozumdohrsti

Nikde na svete nedela investicni rozhodnuti jeden clovek ....a i kdyby ....bude to portfolio manazer, ktery je .......tam nekde dole????????? Dalsim signalem je "delka uspesneho obdobi", jinak receno ...chybu udela kazdy ...ale chybovat 1/2roku, rok ...atd???? Chapete???? Celkove = mate se co ucit = skoda slov!!!!!!!!
-33
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

31. 7. 2002 13:03 | maxman

Myslím, že bohatě stačí porovnat výkon dvou fondů - PIONEER TRUST a SVĚTOVÝ AKCIOVÝ FOND PIONEER. Oba byly založeny v roce 1995, první v listopadu druhý z nich v srpnu. Pro přesnější srovnání by se výsledky SVĚTOVÉHO AKCIOVÉHO FONDU PIONEER museli přepočítat z EUR na Kč ale pro myslím že pro základní srovnání to není nutné. Fond PIONEER TRUST dosáhl od založení zhodnocení k 30.4. -1,26% p.a. Fond SVĚTOVÝ AKCIOVÝ FOND PIONEER k 30.4. 7,27 % p.a. Jak je možné že čistě akciový fond dosáhl za 7 let slušného kladného zhodnocení, zatímco smíšený PIONEER TRUST investující nemalou část majetku do dluhopisů (tedy konzervativnější) je po této době v propadu? Podívejme se na podrobnější srovnání Zhodnocení PIONEER TRUST od založení (11/95) do 11/99: přibližně 70% Zhodnocení PIONEER TRUST od 11/99 do 04/02: přibližně -43% Zhodnocení SVĚTOVÉHO AKCIOVÉHO FONDU PIONEER od založení (8/95) do 11/99: přibližně 166%. Zhodnocení SVĚTOVÉHO AKCIOVÉHO FONDU PIONEER od 11/99 do 04/02: přibližně -43%. Co z toho plyne? PIONEER TRUST byl zpočátku velmi konzervativní fond, který rostl mnohem méně než čistě akciový fond. Jenže někdy v průběhu roku 98 se jeho správci evidentně zbláznili a přebudovali jeho portfolio na výrazně agresivní takže takže když začali kapitálové trhy klesat tak tento fond se propadl v podstatě stejně jako čistě akciový. V poslední Koruně sz roku 2001 článek o tom jak evropané dlouho vyčkávají než investují a připravují se tak o výnosy. Je paradoxem, že správnci fondu dávají ostatním rady kterými se sami neřídí. Taky dlouho vyčkávali, sledovali z povzdálí prudků růst technologických akcií a to evidentně tak dlouho. že do nich zainvestovali až byli téměř na svých maximech. To je podle mě neschopnost.
+42
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

31. 7. 2002 13:01 | Lukáš Havel

Počítal jsem si pro zajímavost průměrnou anualizovanou výkonnost Pioneer Trustu za posledních 36 měsíců. Vyšlo mi -17.9% per annum. Pak jsem si počítal výkonnost vyváženého benchmarku, za něž bych považoval například 50% + 50 % směs průměrného amerického fondu typu "large blend" a některého slušnějšího českého dluhopisového fondu. Vyšlo mi -7.8% p.a., když přitom samozřejmě počítám i s apreciací koruny vůči dolaru. Výsledek tedy není pro Pioneer vůbec lichotivý a jasně vypovídá o negativním vlivu portfolio manažera. Takže zkuste trošku rozevřít svou hrst, ať může váš rozum taky pracovat :-)))
+1
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

31. 7. 2002 11:38 | Martin Schenk

A kdo podle vás dělá investiční rozhodnutí? IT ředitel? Nebo šéf marketingu? Compliance officer?
-3
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

31. 7. 2002 10:58 | rozumdohrsti

Pane Prouzo, co jste to napsal???? Za propad fondu je primarne zodpovedny portfolio manazer fondu?????????? Vy jste se dnes narodil????? Tak pan Zahradka se dobre vyspal ...prisel do prace ....na vse zapomnel ...a uz to tam nakupoval ..co se tam veslo!!!! A management pouze konstatoval ...to je jeho vec, at si dela co chce. Tak to tady uz dlouho nebylo!!!! Jestli takto pracujete ve vasi firme ....uz se tesim na ty vysledky!!! Piste dal ....at se nenudime!!!!
+3
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

31. 7. 2002 10:40 | TGP

A není v těch 60 milionech schována třeba cena expanze na Slovensko a podobně? Navíc vedle Pioneer IS je tady ještě Pioneer česká finanční společnost, takže celkový výsledek za ČR je třeba posuzovat za obě společnosti. Praha také nese řadu nákladů na New Europe centrálu, která také sedí v Praze a odčerpává řadu zdrojů.
0
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

31. 7. 2002 10:40 | TGP

Myslím, že v tom žádný rozpor není, zmiňovaná konverzace s lidmi z Unicredita se týkala primárně jejich bankovní strategie ve střední Evropě a proběhla v době, kdy ještě Unicredito soutěžilo o KB. Tehdy existoval projekt "evropských Unibank", který možná existuje i dnes, uvidíme. Někdy při akvizicích dochází pouze k propojení loga banky (viz ČS nebo připravované logo KB v barvách SoGe), někdy i ke změně jména, vždy podle strategie skupiny. Takže uvidíme, zdali dají Italové přednost budování panevropského bankovního brandu nebo budou klást důraz na lokální trh a lokální značky.
0
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

31. 7. 2002 10:31 | TGP

Dobrý den, vybudováním rozsáhlé distribuční sítě jsem měl na mysli právě to, co popisujete - tedy uzavření a udržení smluv nejen s OVB, ale i s řadou středních a menších sítí, které umožnily Pioneeru dostat se ke klientům i bez bankovních poboček. Pokud se pohybujete v oboru, jistě víte, že dlouhodobé vztahy s velkými sítěmi nejsou právě jednoduché...
-1
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

31. 7. 2002 0:36 | GoGo

Grrr, pdf... Proc to nemaji nomalne v html? Kdo to ma stale tahat... :-(
+3
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

Stránka 1/2

Předchozí

1

Spočítejte si

Finanční rezerva

měsíců
%
měsíců

Rozšířená verze kalkulačky

Další kalkulačky

Interaktivní grafiky

Kdy můžu do důchodu a kolik dostanu. Kalkulačka a pravidla

Kdy můžu do důchodu a kolik dostanu. Kalkulačka a pravidla

Kdo může žádat o přiznání starobní penze? Co všechno se počítá? Jaké jsou podmínky? Tady...více

Nemáte v peněžence poklad? Takhle poznáte vzácné koruny

Nemáte v peněžence poklad? Takhle poznáte vzácné koruny

Vypadají jako peníze, které denně bereme do ruky. A najdou se lidé, co by nám tu ruku...více

Nové dopravní značky. Podívejte se, co vás čeká na silnicích

Nové dopravní značky. Podívejte se, co vás čeká na silnicích

Od 1. ledna 2024 čeká na řidiče několik nových dopravních značek. Novelu vyhlášky č. 294/2015...více

Na tyhle e-shopy si dejte pozor. Ukážeme jejich triky

Na tyhle e-shopy si dejte pozor. Ukážeme jejich triky

Tohle není podvod, který by měl každý poznat hned na první pohled. Není to amatérsky působící...více

Cesta do pravěku. Podívejte se, jak vypadalo internetové bankovnictví před 20 lety

Cesta do pravěku. Podívejte se, jak vypadalo internetové bankovnictví před 20 lety

Ať jste, nebo nejste pamětníci, tenhle výlet bude plný překvapení. Připomeňte si pionýrské...více

Přihlášení k newsletteru

Změny, novinky a aktuality ze světa osobních financí přehledně ve vaší schránce – čtěte náš pravidelný newsletter.

Informace ke zpracování osobních údajů

Souboj osobností

Kdo je vám sympatičtější? Hlasujte v našem souboji osobností a zvolte si svého oblíbence (případně menší zlo). Stačí kliknout na fotografii.

Pavel Zeman

nejvyšší státní zástupce

Senta Čermáková

manažerka

Pavel Zeman
ÚSPĚŠNOST
0,00 %

z 1 duelů
×
Senta Čermáková
ÚSPĚŠNOST
100,00 %

z 1 duelů

Chci jiný souboj
Souhrnné výsledky duelů

Partners Financial Services