Penzijní systém ve Švédsku

Všechny vyspělé země čelí problematice stárnutí populace a jsou nuceny přistoupit k reformám penzijních systémů. Některé země tyto reformy již provedly a jejich zkušenosti mohou být inspirací pro nevyhnutelnou českou penzijní reformu.

Abychom udrželi kvalitu diskuze pro slušné čtenáře, je nutné se před vložením komentáře přihlásit. Jste tu poprvé? Pak se nejdřív musíte zaregistrovat. (Už jsem, ale zapomněl jsem heslo!)

Přihlásit se

Příspěvek s nejvíce kladnými hlasy

11. 12. 2001 12:39

Článek je dobrý, ale obsahuje jednu nepřesnost. Těch 450 "penzijních" fondů jsou ve skutečnosti úplně normální otevřené podílové fondy. Zajímavá je technická realizace příspěvků. Aby investiční společnosti byly ušetřeny nákladného budovácní obchodních sítí marketingu a přetahování klientů navzájem, Švédové to vymysleli rafinovaně: příspěvky jdou přes centrální penzijní systém, jsou anonymní v tom smyslu, že investiční společnosti neznají jména svých klientů. O kolik by české penzijní fondy měly nižší náklady, kdyby to u nás fungovalo podobně...

+22
+-
Reagovat na příspěvek

Příspěvek s nejvíce zápornými hlasy

6. 12. 2001 11:03, TGP

"Legislativa dále dává lidem právo prodloužit odchod do penze až na 67 let." Myslíte, že někdo může mít o tak staré zaměstnance zájem?

-2
+-
Reagovat na příspěvek

Další příspěvky v diskuzi (celkem 14 komentářů)

9. 4. 2022 11:29 | jiří

1:lidi s přijmem měsíčně nad 100 000 kčs by po dobu tohoto yýdělku do penzijního jenom přispívai.2.těžký průmysl odchod do penze 60let.střední p.odchod 65.lehký p.odchod odchod do penze 70let.3.kolik peněz kdo do systému vložil,po vyčerpáni svého vkladu,byse mu penze procentuálně snížila.začátek rok 2010.
0
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

11. 12. 2001 12:39

Článek je dobrý, ale obsahuje jednu nepřesnost. Těch 450 "penzijních" fondů jsou ve skutečnosti úplně normální otevřené podílové fondy. Zajímavá je technická realizace příspěvků. Aby investiční společnosti byly ušetřeny nákladného budovácní obchodních sítí marketingu a přetahování klientů navzájem, Švédové to vymysleli rafinovaně: příspěvky jdou přes centrální penzijní systém, jsou anonymní v tom smyslu, že investiční společnosti neznají jména svých klientů. O kolik by české penzijní fondy měly nižší náklady, kdyby to u nás fungovalo podobně...
+22
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

8. 12. 2001 3:41 | zevloun

Pán zmírnil až ve druhém příspěvku svůj postoj. Věkové vrstvení bylo principem známým už v první republice tzv. třetinky. Pokud se dnes podíváte na inzeráty, tak zdůrazňovaným prvkem nabídky je "práce v mladém kolektivu". Karierová pyramida v mladém kolektivu asi mnoha mladým perspektivní ambice nedává. Takže je čeká perspektiva bloudivých rytířů, kteří umějí vše a nic. Je to sice situace ceněna západními managery, ale právě u nich ve velké většině stojí v čele společností a firem právě padesátníci. Takže si synu vyber. Věk nikdy nemůže generovat nárok na něco. Mladí budou vždycky dávat najevo, že se narodili jenom proto, aby napravovali to, co jejich rodiče zvorali, aby na stará kolena zjistili, že zdaleka nedocílili toho, co oni. Stejně tak nikdy nemá starý patent na rozum. Ale jak říkal Werich Starý vůl byl taky mladý vůl.
+1
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

7. 12. 2001 18:49 | TGP

Myslím, že to není obsahem tvrzení výše. Pokud čtu dobře, pán říká, že je dobré kombinovat a průběžně omlazovat, nikoliv automaticky vyhodit každého nad 40 let. A souhlasím s tím, že je potřeba průběžně rozviřovat vody.
0
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

7. 12. 2001 18:22 | jadr

Svatá slova.
+5
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

7. 12. 2001 18:19 | jadr

Pane Jarolímku, asi byla řeč o něčem jiném, otázka zněla "zavést Švédský systém u nás", Ale Vy jste vlastně jako podnikatel zcela jednoznačně odpověděl. Asi všichni lidé, kromě několika poslanců a několika členů vlády, vědí, že s věkem, jak píšete, pracovní výkonnost klesá. Nebojte se dočkáte se i Vy. To jsem nemyslel zlomyslně. Odchod do důchodu v 67 letech, to bych si opravdu přál, jenom nevím jak by to šlo zajistit u lidí kteří se tohoto věku nedožijí vůbec a nebo jsou nemocní. Věřte, že všichni platíme sociální pojištění celý život a mnozí se důchodu ani nedočkají. Samozřejmě, je potřeba změnit důchodový systém, ale spolu s těmito změnami musí zároveň proběhnout změny jiné. Můj názor je ZATÍM NE!!
+1
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

6. 12. 2001 23:02 | zevloun

Myslím si, že jste smísil 2 kriteria, tak jak bývá dnes zvykem. Nemyslím, že by výkonnost byla přímou úměrou spojena s věkem, pokud se nejedná o fyzicky náročné zaměstnání, kde se věk může negativně projevit. Tvrdím, že pokud je někdo nevýkonný po 50, tak byl nevýkonný i ve 30. V praxi kolem sebe vidím kolem sebe nevýkonné třicátnáky, kteří mají jedinou výhodu, že se již naučili prodávat každou prkotinu svého pracovního výstupu. Jako podnikatel byste měl kopírovat nejen downsizing, ale začít číst i studie amerických vědců, kteří objevili dávno známou skutečnost, že staří pracovníci drží image firmy a nedovolují její rozpad. Oni totiž primitivní kmeny vědí velmi dobře, proč ctí své staré. Moderní společnost s idolem mládí na tuto realitu jednou zkolabuje také, až mladé idoly zestárnou.
+8
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

6. 12. 2001 13:16 | TGP

Ale copak si můžeme dovolit něco jako Švédsko, velmi bohatý stát? My musíme především šetřit a šetřit, snižovat náklady na práci zaměstnanců a podobně! Rozdávat můžeme, až si na to vyděláme - a až naučíme lidi, že musí být zodpovědní sami za sebe!!!
+5
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

6. 12. 2001 12:57 | Harpagon

V tom s Vámi souhlasím.
0
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

6. 12. 2001 12:14 | Zdeněk Jarolímek

Ano, i to samozřejmě hraje svou roli. Ale je potřeba to kombinovat - já třeba vidím, jak dokázal příchod několika mladých schopných lidí celý kolektiv oživit. Mladí se snaží naučit obor a vymýšlet nové věci, zatímco staří praktikové jsou schopni jim postavit potřebné mantinely, ve kterých se mají pohybovat. Navíc vyšší/nižší mzdy platí možná ve velkých podnicích a ve státní správě, kde jsou tabulky, ve firmě naší velikosti je to především o výkonu a plnění svých povinností. Rozdíl mezi základem člověka se 2 a 20 lety praxe je u nás okolo 15%, ale osobní ohodnocení a bonusy za výkon mohou dosáhnout až 150% základu (obvykle pak 50-60%). A to je myslím motivující pro všechny strany.
+17
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

6. 12. 2001 11:50 | Harpagon

Doufejte, že po padesátce budete stále podnikatelem a ne zaměstnancem. Ono je to někdy spíše o nižších mzdách pro mladé začínající zaměstnance.
+10
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

6. 12. 2001 11:42 | Zdeněk Jarolímek

Drsné, ale pravdivé. Mám okolo 60 zaměstnanců a je docela dobře vidět, jak po 45 letech klesá jejich výkonnost. Chvíli to ještě kompenzují svými zkušenostmi, ale opravdu jsem byl několikrát donucen propustit lidi po padesátce, kdy pohodlnost, únava a nemocnost příliš prodražovaly jejich cenu.
+2
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

6. 12. 2001 11:35 | TGP

To je docela dost drsné, nemyslíte?
+14
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Zobrazit celé vlákno

6. 12. 2001 11:03 | Jan Váňa

"Legislativa dále dává lidem právo prodloužit odchod do penze až na 67 let." Myslíte, že někdo může mít o tak staré zaměstnance zájem?
-2
+-
Reagovat | Citovat | Nahlásit

Spočítejte si

Finanční rezerva

měsíců
%
měsíců

Rozšířená verze kalkulačky

Další kalkulačky

Interaktivní grafiky

Kdy můžu do důchodu a kolik dostanu. Kalkulačka a pravidla

Kdy můžu do důchodu a kolik dostanu. Kalkulačka a pravidla

Kdo může žádat o přiznání starobní penze? Co všechno se počítá? Jaké jsou podmínky? Tady...více

Nemáte v peněžence poklad? Takhle poznáte vzácné koruny

Nemáte v peněžence poklad? Takhle poznáte vzácné koruny

Vypadají jako peníze, které denně bereme do ruky. A najdou se lidé, co by nám tu ruku...více

Nové dopravní značky. Podívejte se, co vás čeká na silnicích

Nové dopravní značky. Podívejte se, co vás čeká na silnicích

Od 1. ledna 2024 čeká na řidiče několik nových dopravních značek. Novelu vyhlášky č. 294/2015...více

Na tyhle e-shopy si dejte pozor. Ukážeme jejich triky

Na tyhle e-shopy si dejte pozor. Ukážeme jejich triky

Tohle není podvod, který by měl každý poznat hned na první pohled. Není to amatérsky působící...více

Cesta do pravěku. Podívejte se, jak vypadalo internetové bankovnictví před 20 lety

Cesta do pravěku. Podívejte se, jak vypadalo internetové bankovnictví před 20 lety

Ať jste, nebo nejste pamětníci, tenhle výlet bude plný překvapení. Připomeňte si pionýrské...více

Přihlášení k newsletteru

Změny, novinky a aktuality ze světa osobních financí přehledně ve vaší schránce – čtěte náš pravidelný newsletter.

Informace ke zpracování osobních údajů

Souboj osobností

Kdo je vám sympatičtější? Hlasujte v našem souboji osobností a zvolte si svého oblíbence (případně menší zlo). Stačí kliknout na fotografii.

Jakub Havrlant

podnikatel a investor

Daniel Beneš

manažer

Jakub Havrlant
ÚSPĚŠNOST
66,67 %

z 3 duelů
×
Daniel Beneš
ÚSPĚŠNOST
0,00 %

z 0 duelů

Chci jiný souboj
Souhrnné výsledky duelů

Partners Financial Services